都市报经营管理(36页)讲解.pptVIP

* * * * * * * * 二、改变经营理念，做“全面服务提供商” 经营理念的提升——坐商→行商→全面服务提供商 应用于报纸经营——编采经营两手抓形成良性互动 具体实施——时尚、实用、独特有吸引力的版面风格 成功案例——母亲节健康妈妈、减肥产品系列报道 Part 4 经营管理模式创新 三、强调创新策划，增加报纸附加值 广告市场环境——进入买方时代 应对策略——策划有广泛影响力的活动丰富版面 战略方针——新闻产生影响，影响创造价值；特刊促进广告，活动拉动经营 成功案例——“影响中国·华西2005传媒大奖”活动，针对汽车行业的汽车特刊 Part 4 经营管理模式创新 四、坚持走入市场，变推销为营销 产业广告分析——奢侈品广告明显不足 策略——人文、版面、策划三合一新闻人+生意人 营销模式——打折、搞活动、出特刊+“成都版”、“地方版” 成功案例——倩碧宣传周刊，房地产“直通CEO”活动 Part 4 经营管理模式创新 五、重视品牌推广，提升报纸价值 背景——报纸品牌影响力加强 具体措施——定期交流、品牌内涵宣传、品牌价值分析、传递共赢理念、推销媒体平台 推广方向——世界知名企业+国内知名媒体 成功案例——“四川财经风云人物”评选，“四川城市医院院长峰会” Part 4 经营管理模式创新 精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ,…. 都市报的经营管理 ——以《华西都市报》为例 24.1相似的图形 阿特拉斯空压机 wk11 经营策略 经营管理模式创新 华西都市报介绍 经营环境分析 Part 1 华西都市报介绍 都市报的定义 都市报是指在都市发行，面向都市居民即广大市民的、不具有机关报性质的报纸。(文有仁，1998); 都市报是定位市民的新闻报。(刘建明，1998) 都市报是立足城市，面向市场，贴近读者，具有强烈的市民化、城市化色彩的报纸。(孙燕君2002) 以市民为主要对象的，突出新闻性和服务性的生活化的综合性报纸。 Part 1 华西都市报介绍 时间：1995年1月1日 地区：四川成都 主办单位：四川日报报业集团 发行量：118万份/期（2010年） 广告收入：12亿元/年（2010年） 华西都市报基本情况 Part 1 华西都市报介绍 中国第一张“都市报”，开启了中国报业的“都市报时代”。 是四川省七个城市中颇具影响力的报纸媒体，是各类广告主实现各种营销目的时进行广告投放的首选报纸。 在四川省的阅读率达到了26.6%（七个城市411.8万人中的读者规模达到110万人）。 成就与荣誉 “世界日报发行量前100名排行榜”第61位，自05年起连续7次上榜，也是四川及中国西部地区唯一一家上榜报纸。 以59.46亿元的品牌价值，入选2012年中国500 最具价值品牌第260位。 华西都市报和三星堆、金沙遗址、新华文轩、博瑞传播一同列为四川五大文化品牌，成为巴蜀文化的代言，是唯一的一家媒体单位。 Part 1 华西都市报介绍 Part 2 都市报经营环境 市场呈现趋同化趋势，追随效仿者剧增 来自竞争者，如《成都商报》市场占有率的冲击 专业报刊杂志对都市报的排挤 提升为整合型媒介的困难 与消费者和广告商的沟通互动并不完善 在消费者中较高的美誉度、品牌知名度 发行渠道建设初具规模 胶印、彩印技术使平面广告艺术化，广告传播效果好 内容涵盖广、信息丰富 政府大力支持 优势（strength) 劣势（weakness） ?SWOT分析是对企业或企业某一方面进行优势（strength）、劣势（weakness）、 机会（opportunity）和威胁（threats）分析。优劣势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 SWOT分析 Part 2 都市报经营环境 市场份额的增长会招来竞争者，如《成都商报》的打压 专业性报纸对都市报读者市场空间的挤压 传媒产品消费朝着多样化、个性化方向发展 居民购买力提高，对精神产品