2015年度安全生产工作总结要点分析.doc

深业华东地产开发有限公司 SHUM YIP EAST CHINA PROPERTY DEVELOPEMENT CO., LTD. 深业华东地产开发有限公司2015年安全生产工作总结及2016年安全生产工作思路 根据深业集团要求，现将深业华东地产开发有限公司2015年度安全生产工作情况和2016年度安全生产工作思路汇报如下： 目标完成情况 1、积极落实集团各项安全生产要求，全面完成全年安全生产任务 2015年度正是华东公司南京滨江一期二期项目处于桩基施工及1#楼主体施工阶段；马鞍山项目（一期二组团、三期一组团）、常州二期一区域项目处于主体结构施工及收尾阶段，各项目面临的是现场参建单位及人员众多、交叉施工频繁、高空作业多，安全生产工作的难度也随之加大、然而公司自上而下从思想上重视，从行动上落实，始终坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，力求实行科学化、规范化的安全生产管理，建立健全岗位责任制。从年初起就对企业员工进行多次安全生产教育、防火培训，派电气工程师参加特种作业岗位培训。 2、精心部署，狠抓落实，通过安全生产月活动全面提升安全生产管理工作 对集团下发的文件精神，华东公司认真贯彻落实，2015年6月根据集团《2015年“安全生产月“活动方案的要求》，我司结合实际，立即组织开展围绕安全生产的各项活动，从根本上强化红线意识，促进安全生产；2015年6月底，华东公司全员参与集团的安全生产竞赛题，通过微信答题活动，使全员安全生产知识得到了较大的提高。同时华东公司派出安委办成员及各项目公司安全生产专职人员参加深业集团2015年安全生产知识竞赛，获优秀组织单位奖。 3、方案与落实并重，打非治违取得成果 2015年10月，根据集团下发的《深业集团“打非治违”和专项整治工作方案的要求》，华东公司领导高度重视，制定了专项方案及计划，并开展了一系列的针对性检查，对检查发现的问题进行集中整改，效果显著。 除了完成上述重点工作目标外，华东公司坚持落实安全生产月报制度，各项目公司也出色的完成了年初签订的安全生产目标责任书的要求。到目前为止，华东公司所属项目全年无统计伤亡事故，无重大设备事故，无重大火灾事故，无起重机械伤害事故，无重大坍塌事故。 具体落实措施 1、华东公司领导班子高度重视安全生产工作，严格按照五落实五到位的要求，完善安全生产领导责任制，建立相关工作制度。在以王明峰董事长、郭国灿总经理为安委会主任，各项目公司、项目部和各部（室）的主要负责人为对应安全管理第一责任人的体系下，强化安全管理，加强责任落实。 2、制定年度安全生产工作计划，各项目每周召开安全专题例会，解决施工过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题及时解决，其它问题逐一落实整改。 3、按规定做好项目的安全预评估工作，制定施工安全措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保工程顺利施工。安全警示标语、标识随处可见；施工作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善。 4、组织专职人员现场监督和检查。各项目公司每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看施工现场的关键和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。 5、明确重点、落实责任，从制度上确保安全生产无事故。强化现场管理，杜绝“三违”现象。加强安全检查，查找事故隐患。在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，公司进行了规模较大、围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改 深业华东地产开发有限公司 二○一五年十二月二日 附件：深业华东2015年安全生产图片 常州项目整改后临边及楼梯防护围栏 马鞍山项目临边及楼梯防护围栏 临时施工用电安全警示 临时生活用电限流表 临时消防灭火工程 （消防供水立管） （临时消防器材） 消防演习 各项目防护棚 各项目安全通道 电梯防护门 材料堆放 项目安全专职人员配置 特殊工种人员操作证 马鞍山项目安全生产教育培训 重大危险源公示牌 安全生产讲评站 安全标准化宣传 安全巡检 1