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8. 設定產品開發的目標位置 目的：根據公司本身的目標與商品機會的判斷，選取新產品開發的目標位置。 了解公司目標為何？市場機會為何？ 標註新產品開發的目標位置，有無任何強勢的競爭產品。 目標族群 9. SWOT分析敘述 目的：根據公司開發新產品的方向，判斷客觀環境的各種可能。 　以公司開發新產品可能面臨的 Ｓ(superior)優點 Ｗ(weak)缺點 Ｏ(opportunities)機會 Ｔ(threaten)威脅 進行詳細敘述。 範例 燈具範例 高爾夫球桿 The end 作業 將現有產品依據上次作業調查結果，將其製作成產品定位圖五張（共十組形容詞彙）。 定位方式，請小組成員將產品依據座標形容詞彙予以給分。 平均所有成員分數，將產品放置座標圖上。 於下週各組與老師討論。 討論時間：每組6分鐘，逾時不候。 討論順序：依照第一組順序。 創意與產品分析 高都企家班 講師:詹翔霖副教授 4產品分析—十字分析 意象地圖(Image Map) 新產品開發的先期探討 目的 透過意像矩陣圖，將產品依其屬性分佈在平間區域內。 便於分類、歸納與了解產品的特點與趨勢。 定位新產品在意像矩陣圖中的位置，釐清可能的競爭對象。 清查可能的市場機會點。 適用於圖像感覺式比較分析。 應用:產品品牌定位分析、意象比較 型式: ?單項展現法 ?兩極比較法 ?直角差異法 ?兩軸意象圖 單項展現法