工程项目管理第三章建设项目投资控制资料.ppt

x 工程项目管理 土建与水利学院 梁艳红 第三章 建设项目投资控制 内容： 1、建设项目投资控制的含义和目的； 2、设计阶段投资控制的意义和技术方法； 3、建设项目投资规划； 一、业主方的项目管理的核心工作---投资控制 决策 阶段 设计准备阶段 设计 阶段 施工 阶段 动用前 准备阶段 保修 阶段 编制项目建议书 编制设计任务书 初步设计 技术设计 施工图设计 施工 竣工决算 动用 决策阶段 使用阶段 投资估算 概算造价 修正概算造价 预算造价 招投 标阶段 招标投标 合同价 竣工验收 结算价 决算价 实施阶段 编制可行性研究报告 投资规划 建设项目投资=固定资产投资+流动资产投资 1、固定资产投资：即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支付的总费用； 2、流动资产投资：为维持项目生产经营而占用的全部周转资金。流动资金的30%为铺底流动资金。建设项目投资估算的组成。 建设项目投资控制 1、目标：充分利用有限资源，使工程项目获得最佳效益和增值。 2、阶段： （1）投资的规划：根据建设程序，确定工程建设各阶段的投资费用；进行投资目标分解；确定投资控制流程、制定投资控制制度等。 （2）投资的控制：在工程建设各阶段，以规划的计划投资为目标，通过相应的控制措施将建设项目投资的实际值控制在计划值范围内的工程管理活动。 3、原理：