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- 2016-04-25 发布于天津
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检修公司办公会(6月4日).ppt
检修公司彭城项目部 工 作 汇 报 一、办公会及领导安排工作落实情况 检修公司彭城项目部工作汇报 序号 工作任务 计划完成时间 完成情况 备 注 1 加强“两票三制”的执行和检查力度、对重大危险源的检查控制。 长期工作 进行中 下阶段开展重大危险源专项检查 2 培训工作要有针对性,特别是业务培训,要针对日常生产、安全管理、操作技能、运行逻辑理解等方面制定培训方案。 长期工作 在维修范围内开展如何利用PI开展巡视 3 各党支部及时进行新党员的外调、入党申请书填写、召开支部大会讨论等相关工作,并于月底前将相关材料报送公司党委组织部。 5月31日 完成 4 #1机启机期间,发生设备异常、设备损坏事故,生产各部门一方面要将问题分析清楚,落实责任,考核到位;另一方面要吸取教训,从组织措施、技术措施等方面考虑,提高工作水平 6月4日 进行中 针对#1机组启机情况,在#2机组中加以改进,做好试运、调试、人员安排等。 5 根据板桥会议精神: 1.针对生产现场跑、冒、滴、漏的现象,要成立针对该现象的SGA小组,分机组、分层次拿出整改方案,依次落实整改。 2.借鉴板桥项目部办公区域管理经验,加强办公楼卫生管理,加大考核力度,将保持良好的办公环境作为常态化工作开展。 9月 方案形成 1、跑、冒、滴、漏方案已经形成,开始进入前期工作,#2机组争取消灭一部分,其他机组按照方案跟进。 2、通过PD
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