常州市科技企业孵化器2010年发展报告7.4.docVIP

常州市科技企业孵化器2010年发展报告 科技企业孵化器在推动科技成果转化、加速经济结构调整加快创新型建设等方面具有特殊的意义，特别是在提高科技型中小企业的核心竞争力方面发挥了巨大作用 “十一五”规划时期，我市的孵化器数量和规模不断增加，从2005年的4家增加到2010年的39家（含加速器2家），从孵化器类型上来看，既有综合型孵化器又有专业型孵化器；从孵化器资本构成来看，也已从单一的国有资本，呈现出股份制、民营资本等竞相发展的新格局。 一、2010年我市科技企业孵化器发展概况 至2010年末，我市孵化器总建筑面积已达304.22万平方米，其中实际孵化面积为253.3万平方米，占比83.3%，有入孵企业3130家，其中毕业企业407家。37家孵化器中国家级7家，省级14家，市级16家，另有省级加速器2家。 2010年是我市孵化器发展的重要一年，也是收获的一年，全年认定市级孵化器11家，新增国家级孵化器2家，新增省级孵化器5家和省级加速器2家。 通过开展市级孵化器认定工作，为我市省级孵化器的培育、组织申报及认定起到积极推动作用，2010年我市新增的5家省级孵化器，有4家来源于已认定的市级孵化器。2010年下半年，我省首次开展省级加速器申报认定工作，我市共组织6家加速器申报，被认定2家，占全省首批认定10家加速器的20%，这预示着我市科技企业孵化进入了新的延申发展阶段。 二、建立面向全市的孵化器服务体系 随着孵化器数量的不断增加和孵化服务功能的不断提升，我市孵化器服务体系正逐步形成，为全市孵化器的交流、发展起到了积极的促进作用。 1、建立全市的孵化器网络管理平台 为提升我市孵化器信息化管理水平，经过1年多的需求调研和功能设计，于2010年10月份初步完成了“常州市科技企业孵化器网络管理平台”的设计开发。该平台实现了孵化器从自身内部管理、在孵企业科技数据汇总、统计分析、辅助领导决策等功能，为提高我市孵化器自身信息化能力建设及孵化器管理等起到了积极的作用。目前该平台通过选择7家孵化器进行试用，并根据试用反馈意见进行不断补充和完善，2011年拟在全市孵化器中推广应用。 2、构建区域孵化器的服务网络体系 为了更好的加强全市孵化器之间的学习交流，进一步加强、引导区域孵化器体系的建设，我市武进区率先成立了区孵化器联盟，该联盟成立后，围绕全区孵化器建设目标，起草制定区科技企业孵化器管理办法，以经验交流、宣传培训、参观考察、科技沙龙等多种形式，积极开展交流活动，有效促进了该区科技企业孵化事业的发展。新北区也建立了以常州高新技术创业中心为首的区域孵化器联盟体系，围绕区域孵化器机构和在孵企业开展一系列学习交流活动。其他各区也不同形式的建立了各自的孵化器服务组织，这些联盟和组织的建立，对构建全市孵化器服务体系起到了积极的推动作用。 3、搭建孵化器交流培训平台 2010年我市围绕孵化器积极开展了“走出去、请进来”活动，进一步加强孵化器人员自身管理和服务水平，全年共组织各类交流、培训活动9场，参加人员1100多人次。针对孵化园区 “走出去”活动，先后组织我市孵化器参加“2010年长三角科技企业孵化器中高级管理人员培训班”、山东淄博 “第九届华东孵化器网络年会”、省协会组织的“厦门科技孵化器考察团”和“走进民营科技企业孵化器—金坛红太阳”等多场活动，为加强全市孵化器间的学习交流提供了良好的平台。在“请进来”方面，通过举办“常州市科技企业孵化器中高级管理人员知识讲座”，邀请江苏省孵化器协会会长及常州市孵化器权威专家，围绕孵化器服务能力提升及孵化器管理操作实务等方面，加强对孵化器建设过程中的理论与实际操作的指导，取得了较好的效果。同时，围绕在孵企业的融资难问题，联合市创业投资协会，先后在新北、武进、天宁、钟楼组织了四场“科技创业与风险投资对接会”，促进在孵企业与创投、风投机构的有效对接。 4、孵化器宣传体系不断完善 为加强我市科技企业孵化器的政策宣传，围绕孵化器政策解读、信息发布、工作动态、创业典型等内容，我市先后通过开设创业孵化器网站、建立孵化器QQ群、编辑发行电子《创业孵化期刊》等多种形式，加强我市科技孵化器宣传平台建设。同时，还加强与江苏省创业孵化协会的工作联动，积极组织我市孵化器参加省协会组织的各项活动，进一步提升常州孵化器在全省范围内的影响力和知名度。 2010年，我市孵化器取得了飞速发展，孵化器数量也已在全省位居前列，但我市孵化器在发展中仍存在一些问题，如全市孵化器的扶持政策体系尚不健全，部分孵化器管理服务水平有待提高，专业管理人才相对缺乏等。这些也是我市在2011年以至整个“十二五”规划期间，需要认真对待和逐步解决的问题。 三、我市2011年孵化器工作思路及工作措施 1、总体思路 紧紧围绕我市科技创新工作的“十二五”发展规划要求