2016开工加油站教案解析.pptVIP

作业： 当天工作要事总结：对重要的事情反省 深度觉悟：有没做到？为什么？ 完全责任人计划 深圳市三正管理顾问有限公司 联系电话：0755 传真：0755 地 址：深圳市罗湖区深南东路文华大厦东座6楼D、E室 * 深圳市三正管理顾问有限公司 联系电话：0755 传真：0755 地 址：深圳市罗湖区深南东路文华大厦东座6楼D、E室 * 职工级 体力工作者：一般培训1个月，最长不超3个月。如：小工、文员、普工 职员级 知识工作者：一般需要培训/学习/工作1年以上。如：中工、秘书、技术工 特征能力：理解能力、逻辑能力、需要一定的知识面 主管级 创新工作者：改进工作的能力、创意能力 能解决1-3个方面的问题 管理级 系统工作者：系统思考、系统工作；跨部门配合 能解决5-10个方面的问题 经营级 经营工作者：一体化营运（研究企业持续发展的承重墙）；2-3年的发展方向 工作模式：策略性行为（3-6个月才有效果的计划） 能解决3-6个月之后的问题 战略级 战略工作者：写详细战略计划，细节到季度并能交给下属执行，总长度3-5年；多个策略性行为，形成一个更大的战略 整合级 整合工作者：企业内外的资源整合；战略加速 大师级 事业群的运作 * 知识面：需要有一定的基础知识 阅历：经历、经验 成果实现体验：做出成果或解决问题之后的感觉 * * * * 行业：研究行业面的事情 职位：岗位相应的知识、能力 合作：与其他人合作的能力 三方面分别代表3条边，边越长，组合成的三角形就越大。 可用来评价员工，看看他是否3方面都具备。 有一种人，别人找他都很配合，但从来不主动找别人配合，这也表明他的合作能力不足。 不同层级的人，在这三个方面的要求也是不一样的。 * * 1、大家怎么做就跟着做 2、对比其他人来判断自己的状态 3、希望改 4、尝试着改 5、承诺一定会改，承诺最重要不是对别人而是对自己 6、决心（当成是最后一次或末日来临） 7、真正去做，全力以赴行动 * * * * * 如果没有改变到痛，你是没有改变过的！ 每年策划一次改变自己到痛的事情。 * 深圳市三正管理顾问有限公司 联系电话：0755 传真：0755 地 址：深圳市罗湖区深南东路文华大厦东座6楼D、E室 * 深圳市三正管理顾问有限公司 联系电话：0755 传真：0755 地 址：深圳市罗湖区深南东路文华大厦东座6楼D、E室 * 深圳市三正管理顾问有限公司 联系电话：0755 传真：0755 地 址：深圳市罗湖区深南东路文华大厦东座6楼D、E室 * 深圳市三正管理顾问有限公司 联系电话：0755 传真：0755 地 址：深圳市罗湖区深南东路文华大厦东座6楼D、E室 * 深圳市三正管理顾问有限公司 联系电话：0755 传真：0755 地 址：深圳市罗湖区深南东路文华大厦东座6楼D、E室 * 《运营成长系统》 田燕：企业培训师 三正系统管理顾问 公司文化 1）成功暗示： 今天一定会有很棒的事情发