患者安全目标管理资料.pptVIP

　 6. 测量而且估定报告危机值的测试结果/价值的时 限。 7. 规范与制定标准化沟通手册。 8. 改进使用药物治疗的安全。 9. 除去来自病人区域的电解物。 10. 在组织中实施标准化管理。 11.在一个最小剂量上进行识别，一年一次检查一看 上去相似的/听上去相似的药 12.标签与容器的分类，即区分消毒与没消毒。 13.减少与保健相关的传染危险。 14.遵从手卫生保健指导方针。 15.妥善处理所有与感染有关的未预料到的死亡或严 重的残疾。 16. 正确完善的药物治疗与全面的持续性医疗照顾。 17. 准确地给予药物治疗的时间、准确的停止药物治疗的时 间。 18. 减少病人的伤害起因与跌倒。 19. 落实管理计划。 20. 避免错误的位置、错误的程序、错误的人，外科 手术的全面记录、手术前的确认程序、标记手术 的位置、术前暂停或术前再确认。 21. 病人方面，开展病人的安全策略，是在他们的自己照料方面鼓励病人活动、识别安全危险、在病人中组织增强识别安全风险 《患者安全目标》 （一）严格执行三查七对制度，提高医务人员对患者 识别的准确性。 （二）提高用药安全 。 （三）建立与完善在特殊情况下医务人员之间 的有效沟通，做到正确执行医嘱 。 （四）建立临床实验室“危急值”报告制度。 （五）严格防止手术患者、部位及术式发生错误。 安全科学的研究进展 安全科学的最终目的： 将应用现代技术所产生的任何损害后果 控制在绝对的最低限度内， 或者至少使其保持在可容许的限度内。 美国国家病人安全基金会（NPSF）： 病人安全是避免、预防及减少 在健康照护过程中所产生之不良反应与伤害。 美国医学机构（IOM）： 免除意外伤害， 即由操作系统之建立，以降低失误的发生， 并降低交接失误发生的可能性，以确保病人安全。 医疗安全的界定： 病人在医院医疗过程中 不发生允许范围以外的 心理、机体结构或功能上的障碍、缺陷或死亡。 医疗不安全的界定： 病人在医院医疗过程中， 凡是由于医疗系统的低能状态、医疗管理过失 或医务人员医疗不当等原因， 而给病人造成允许范围以外的 心理、机体结构或功能上的障碍、缺陷或死亡， 均属医疗不安全的范畴。 医疗不安全的后果： 病人：使轻病变重病，重病变残废或死亡； 一病变多病，简单病变复杂病； 增加病人痛苦，延长病人治疗时间 ； 增加医疗费用，加重病人经济负担； 医院：增加医疗成本，加大医院经济负担； 降低病人满意度，有损医务人员形象； 降低医患诚信度，有损医患关系和谐； 降低医院信誉，造成不良社会影响。 医疗安全的价值体现： 安全是一种仁爱之心，仁爱即爱人； 安全以人文本； 安全是一种尊严，尊严是生命的价值所在； 安全是一种和谐，失去安全就是丢掉和谐； 安全是一种权利，是生命的基本需求； 安全是一种文化， 重视安全、尊重生命，是先进文化的体现。 5. 构建安全文化首先要从医院与科主任领导 做起。 6. 患者安全是全体医务人员的责任，要重视 管理系统、设备和人为的因素。 7. 发生事件的当事人（患者、家属、医务人 员）必须支持和参与调查。 8. 医院对医疗安全（不良）事件有明确的处 理制度、程序和相关人员职责。 9. 调查报告能以安全学习文化为基准，不以惩罚为 目的。 10. 应用适宜的调查方式进行调查。 11. 为员工提供开放、宽松、安全的环境，放心说 清楚事件的全部过程。 12. 对患者安全文化的认识程度调查。 13. 发生医疗安全（不良）事件一定要报告。 14. 医疗安全（不良）事件报告系统是开放的、公平 的、不责难、非处罚的，并可从中得到学习的系 统。 15. 改变目前医疗行业的文化，必须要有时间。 16. 需要医院高层领导的支持，要循序前进。 3. 所谓意