工程部未来三个月工作计划讲解.ppt

工程部未来三个月工作计划 拟定：李燕洲 审核：崔总 批准：许总 目 录 工程部经营指导思想 管控指标行动措施及实施方案 重点推进项目 KPI 经营思想 工装治具 1.工治具设计/改良/制做。 2.维修/保养。 3.工治具的防呆/自动化/标准化。 4. 统一管理/调配。 设备管理 1. 设备统一管理及调配。 2.新设备的验收, 评估. 3. 维修/保养 4. 工程改造及安装工作。 测试工程 1.测试流程的标准化; 2.测试项目的优化; 3.测试自动化. 4.测试异常的处理及跟进. 试产小组 1.新产品的性能/组装工艺/制造问题点评估. 2.参与新工艺/新制程/新治具的评估. 3. 试产异常结果跟进. 仪器校验 1.新购仪器仪表的验收. 2. 测量系统的分析; 3.仪器仪表的校验、维护、保养. 锡炉品质 1.锡炉不良控制在8000PPM以内; 2.锡炉的维护保养; 3.锡炉硬件改造及安全培训; 全面提升生产技术至同行一流水准 --从试产到量产,整个制程品质满足优质客户的需求 --打造出一支专为生产服务的/能快速反应的技术型团队 --增加自动化投入,提升生产效率 --统一管理设备/仪器仪表/工冶