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基于企业全面业务管理，金蝶K/3ERP在企业价值创造的各环节，包括采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、看板管理等基础业务管理，计划管理、财务管理、人力资源管理、协同办公等企业辅助管理方面，更加注重深入应用，使企业在创造价值过程中的每个环节都得以完美衔接，帮助企业打造最佳管理模式，使企业资源配置最优化，进一步提高企业核心竞争力。 基于企业全面业务管理，金蝶K/3ERP在企业价值创造的各环节，包括采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、看板管理等基础业务管理，计划管理、财务管理、人力资源管理、协同办公等企业辅助管理方面，更加注重深入应用，使企业在创造价值过程中的每个环节都得以完美衔接，帮助企业打造最佳管理模式，使企业资源配置最优化，进一步提高企业核心竞争力。 基于企业全面业务管理，金蝶K/3ERP在企业价值创造的各环节，包括采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、看板管理等基础业务管理，计划管理、财务管理、人力资源管理、协同办公等企业辅助管理方面，更加注重深入应用，使企业在创造价值过程中的每个环节都得以完美衔接，帮助企业打造最佳管理模式，使企业资源配置最优化，进一步提高企业核心竞争力。 * * 管理思想组、研究发现组、测量和指标组、工具和模板组、白皮书组、在线学习组、企业调查与最佳实践组 * * * 管理思想组、研究发现组、测量和指标组、工具和模板组、白皮书组、在线学习组、企业调查与最佳实践组 * 基于企业全面业务管理，金蝶K/3ERP在企业价值创造的各环节，包括采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、看板管理等基础业务管理，计划管理、财务管理、人力资源管理、协同办公等企业辅助管理方面，更加注重深入应用，使企业在创造价值过程中的每个环节都得以完美衔接，帮助企业打造最佳管理模式，使企业资源配置最优化，进一步提高企业核心竞争力。 基于企业全面业务管理，金蝶K/3ERP在企业价值创造的各环节，包括采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、看板管理等基础业务管理，计划管理、财务管理、人力资源管理、协同办公等企业辅助管理方面，更加注重深入应用，使企业在创造价值过程中的每个环节都得以完美衔接，帮助企业打造最佳管理模式，使企业资源配置最优化，进一步提高企业核心竞争力。 * * * 标准流程： 生产任务管理； 生产投料； 生产领料； 任务汇报（可以不要）； 产品入库。 * 标准流程： 销售报价(可以不要)； 销售订单； 发货通知(可以不要)； 销售出库； 销售结算（销售发票和销售费用发票、财务钩稽）。 * * 建立统一的基础数据管理平台，加强基础数据管理，保证基础数据的完整性、唯一性、共享性 基于企业全面业务管理，金蝶K/3ERP在企业价值创造的各环节，包括采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、看板管理等基础业务管理，计划管理、财务管理、人力资源管理、协同办公等企业辅助管理方面，更加注重深入应用，使企业在创造价值过程中的每个环节都得以完美衔接，帮助企业打造最佳管理模式，使企业资源配置最优化，进一步提高企业核心竞争力。 金蝶是最早进入中小企业领域的ERP厂商之一，其高性价比的产品、完善的销售网络以及良好的服务体系，使其拥有了超过40万客户以及良好的企业品牌形象，在烟草、医药食品、化工、电子、机械、钢铁、零售批发、金融、地产、汽车等重要行业均有典型的客户代表。针对中端的K/3产品系列和针对低端的KIS产品系列，金蝶在价格和功能方面的完美结合保障了其品牌和市场优势。不仅如此，金蝶在中国大陆地区还建立了强大的销售服务平台，目前拥有41家以营销与服务为主的分支机构，以及1200多家合作伙伴，覆盖中国221个城市和地区。同时，在此基础之上，金蝶还通过遍布全国的“金蝶明珠俱乐部”，建立起差异化的服务，这都将为中小企业提供快速灵活的服务响应奠定了坚实的基础。 * * * 金蝶秉承“主动服务、快速反应”的服务理念，向全球范围内的顾客提供与软件产品相关的管理咨询、实施与技术服务。 金蝶国际在中国大陆设有深圳、上海、北京三个软件园。在中国大陆拥有39家以营销与服务为主的分支机构和2000家咨询、技术、实施服务、分销等合作伙伴。金蝶营销、服务及伙伴网络在中国大陆分为南方、北方、华东、西部四大区域，遍及221个城市和地区；目前集团拥有员工4000人，客户遍及亚太地区，包括中国大陆、香港、台湾、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国等国家和地区，总客户数量超过50万家。 * 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 P* 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 企业如何成功引入ERP 金蝶软件（中国）有限公司 常州