网通电商物流管理制度(32页)讲解.pptVIP

  • 10
  • 0
  • 约5.7千字
  • 约 32页
  • 2016-04-26 发布于湖北
  • 举报
三、建立内部操作标准化体系 (Operation) 货物装卸车标准: 1、根据货物的配送距离远近进行装车,提前规划好配送线路,遵守后送先进,先进后送的原则; 2、货物装车时要注意保持货物稳定,在运输过程中避免震荡引起的货物碰撞损坏,必要时可用绳索固定; 3、货物装车时要注意大不压小,重不压轻; 4、送货时车辆要停放在安全区域,避免引起的交通罚款或偷盗事件; 5、货物卸车要轻拿轻放,避免损坏等人为事故; 6、货物返仓时要和工作人员交接清楚,并登记签名。 三、建立内部操作标准化体系 (Operation) 客户收货标准: 1、提前半小时联系客户做好收货准备; 2、实行送货上门服务; 2、货物要当面与客户核对清楚,让客户签字确认; 3、家用电器要让客户通电检查确认,避免后期因质量问题纠纷; 4、在客户家里要注意不要弄坏客户家里装修及用品,特别是一些贵重的工艺品; 5、未经客户允许不得私自进入客户卧室,进去时也要保持在客户的视线范围内。 6、客户收货后让客户在回单上签字,POS机代收货款的同时要在银联回执上签字 三、建立内部操作标准化体系 (Operation) 客户退货标准: 1、货物送达时,客户因个人原因需要退货,司机要电话与公司客服联系,客服与客户沟通做好退货原因登记,得到确认后才能把货收回; 2、货物送达时,客户因物品质量原因而退货,司机也要电话与公司客服联系,客服也与客户沟通做

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档