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银川东750kV扩建输变电工程业主项目部建设协调专责助理个人工作总结 2011年11月13日 与标准工作职责相比，我所做的还有很多缺陷，将在以后的工作中，加强自身学习、与他人相互沟通，对工作负责，对自己负责。 加油！！为美好明天奋斗！ * 马 建 胜 我于 2011年10月21日入职银川东750kV扩建输变电工程业主项目部。在孙主任、万工的带领下不知不觉在此已经工作快一个月了，通过这段时间的磨合让我知道了自己存在的不足之处，并深深体会到这样的工作没有我想的那么简单，需要做的、学的事情还很多，使我明确了自己工作目标和前进方向，对此我就这一个月我所对建设协调工作的掌握进行一下总结。 目 录 一、建设协调专责职责 二、个人工作开展情况 三、工作存在的不足及纠正方法 四、后续工作计划 一、建设协调专责职责 协助项目经理具体负责项目建设协调工作： （1）负责编制工程《建设管理纲要》；督促设计、施工、监理等单位根据工程《建设管理纲要》制定实施细则，并检查其实施情况。 （2）配合业主项目经理开展项目建设外部协调及政策处理工作，负责项目征地工作，协调办理工程开工所需的有关手续。 （3）负责编制项目进度实施计划；督促设计、施工、监理等单位严格执行项目进度实施计划，每月编制上报项目进度计划执行情况，分析进度偏差原因，提出纠偏措施 （4）审批设计单位、施工项目部编制的《建设标准强制性条文执行计划》，竣工验收阶段审查监理单位上报的《输变电工程强制性条文执行汇总表》。 （5）负责招标与合同管理有关配合工作，编制项目设计、监理、施工、物资招标申请，参与合同签订；督促协调设计、施工、监理单位严格履行合同条款，对其合同履行情况提出评价意见；参加对项目参建单位资信和合同执行情况的评价。 （6）负责工程月度例会和专题协调会的会议组织工作，编写业主项目部主持的会议纪要、工程建设月报，印发有关单位及人员并跟踪落实。 （7）参加工程验收和启动试运行。 （8）应用基建管控模块开展信息管理工作。负责项目部来往文件的收发、整理、归档工作；根据档案标准化管理要求，建立档案归档目录，工程开工前下发各参建单位，督促有关单位及时完成对档案文件的汇总、组卷。负责信息管理系统的维护和资料输入工作。 二、个人工作开展情况 （1）担任本业主项目部第一负责人 ① 每天早晨8:10开晨会，明确今天的主要工作内容。 ② 组织项目部人员文件、图纸、会议传达、学习，并做好记录。 ③ 每天掌握工程今天作业点，加强现在监督、检查，避免安全质量隐患。 ④ 对工程建设进度及时掌握，发生问题汇报万工或孙主任。 ⑤ 督促、查看项目部日常工作内容的疏漏、未完成的工作。 （2）每月21日完成向公司报送“讲学习、抓执行、强服务”整改表（个人、项目部）。 （3）每月24日完成向公司安监部报送基建安全信息月报（两项活动） （4）每月25日完成工程简报排版印刷、项目经理对业主月报签字、现场基建管控月报填写。 （5）每月30日制定项目部下月工作及培训计划、向公司安监部报送基建安全质量信息月报（Excel格式）及下月安全工作计划、 （6）每季度30日完成按基建15号文要求的综合评价进行自评价（汇总监理、施工 、设计）并报公司。 （7）审查监理、施工报审内容与具体内容的一致性及报审文件有没有错误。 （8）每月对监理、施工、设计进行激励考评、对监理、施工进行评价考核、工地例会工作汇报、劳动竞赛汇报。 （9）对召开的会议做好会议记录，并及时整理归档。 （10）电子信息台账更新、资料盒目录更新、项目部用品领用、发放登记等其他根据需要需做的工作。 （11）安全、质量、技术、造价工作内容的疏漏补充， 活动落实情况填写及阶段总结，完善资料是否全面。 其他需要完成的工作，包括各专责需要协助的工作。 领导莅临检查指导要做好工作汇报及配合工作、会议纪要整理发放，对存在的问题及时整改并回复。 工程进度汇报 考试 对收到的文件、会议精神进行学习及传达，并做好记录。 根据日期看今日工作内容，包括：资料需要更新的更新、需要填写的填写，公司报送各月报、活动情况，活动落实情况填写、总结，图纸学习，文本学习，工程简报、业主月报编写，监理、设计、施工激励考评及考核评价、。 根据情况进行现场检查，包括：数码照片采取，安全、质量检查是否存在隐患、缺陷整改。 星期六 星期五 询问工程进度、作业点。 星期日 星期四 星期三 星期二 星期一 努力把工作做到最好，要细心、细化，对工作要想的全面。 对本职工作还没有用心做到最好，存在疏漏 熟悉资料，铭记于心 对资料不熟悉，不能一一对应 对于监理、施工负责人交流、沟通。