- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
在线投稿3:作者主页 在线投稿4 :跟踪稿件进程 充分利用作者支持服务 爱思唯尔和第三方公司协商,向中国作者推荐语言润色服务。 专业语言润色服务 在线投稿 跟踪稿件的状态 个性化作者主页 authorsupport@ 亚太地区热线电话: (AP) +81 3 5561 5032 全球作者服务系统 EES * * * * * * * * * Which period? * * * * * * * * * * * * * 找到这些指南信息,仔细阅读并运用。 不要把这些当作障碍,而应看作是帮助作者的途径。 * * * * * 爱思唯尔ELSEVIER北京代表处 走近科技出版 走近作者 内容 国际科技出版市场概况 科技写作和投稿 国际科技出版市场概况 科技与医学出版行业概况 全球的学术团体通过科技与医学出版这一组织紧密高效运转的系统有效结合在一起 不同类型的科技医学出版公司 2002年统计,全球约6000家科技与医学出版公司,其中2030家主流出版公司出版的期刊被ISI收录 三种类型的出版公司 独立的商业出版公司 学会出版社 大学出版社 大部分出版公司只出版一种期刊 爱思唯尔:426周年 vs 126周年 “黑暗时代”以后,在1580年,罗威·埃尔塞维尔 (Lowys Elzevir)在荷兰莱顿( Leiden)大学城 开始经营他的书店 作为一所大学出版社,公司刊印了所有古典传 统学科主要著作的再版 公司冒着财务与个人安危的风险,出版了大量 在其它国家被禁止的科学突破,如伽利略,笛卡儿,洛克的论文。 在18世纪埃尔塞维尔(Elzevir)家族最后一名成员后,公司虽然不再进行出版活动,但公司的显赫声誉却随着所出版的大量书籍被延续下来 1880年,雅各布斯·罗伯斯(Jacobus Robbers)决定采用Elzevir命名他的出版社并将其Elzevir改为更有现代感觉的爱思唯尔 ‘Elsevier’ 随后,罗伯斯家族连续四代从事图书出版直至第二次世界大战. 1947年,爱思唯尔创刊了第一本关于生物化学学科的国际期刊(BBA), 该期刊由独立的国际编委会控制 Non Solus 获得诺贝尔奖的作者 自1901年诺贝尔奖颁发以来,爱思唯尔在科技出版界地位随着出版了大部分诺奖获得者的著作而被认同: 化学 : 95% 物理 : 88% 医学 : 79% 经济学 : 76% 爱思唯尔发表的中国论文 Source: Thomson 按领域划分的中国论文比例 化学 物理 工程 材料 临床医学 2. 国际科技期刊的运作流程 期刊编辑 部 代理 图书馆 出版人 科研团体 作者 审稿人 编辑 读者 投稿 校验 期刊 被接受的稿件 同行评审 出版流程 一本期刊 = 一个学术社团 期刊 出版公司 编辑部 出版总监 出版经理 主编 执行编辑 顾问编辑 编委成员 出版编辑 爱思唯尔员工 科研人员 期刊编辑的职责 独立的国际编委会 决定论文的甄选 论文的类型和标准 确定编辑方针 和编委以及出版公司编辑一起 管理同行评审 得到由出版公司出资设立的编辑部的支持 同行评审 (peer-review) 对研究方法的检查 讨论的公正和完整 支持数据和参考文献 由两位匿名的学者完成 “评审人” 评审人无偿评审论文 在选择评审人,邮寄和制作文件等过程中发生的费用由期刊承担。 多少篇文章得以接受同行评审?多少篇文章最终得以出版? 出版经理(Publisher)的职责 期刊发展的战略管理 获得行业的热点内容和重点内容 关注科学研究的发展趋势 包括相关的:特刊,邀稿等 期刊是否需要扩大?增刊?合并?停刊? 建立全球的学术网络 出版编辑(Publishing Editor)的职责 编辑部日常管理 监督编辑部的工作效率 评审时间,对作者的及时响应 监督关键指标的变化 copyflow, 订阅水平, 在线使用情况,质量指标(如:引用量,影响因子),作者满意度 采取响应措施 编辑部成员更新(是否需要更换编辑?) 期刊生产和网络版 作者的需要 注册:记录他们的科研发现 确定所有权和正确的存档 证明:通过在知名期刊上发表文章来证明该研究工作(引申为研究者自己)的高质量 建立声誉,获得荣誉 传播:让同行的研究者们了解他们的成就 吸引人们对其研究的认知和合作 存档:将他们的研究成果永久保存下来 永远的不朽的记载 读者的需要 令人放心的质量 期刊的声望和权威 ? 证明 内容符合他们的研究兴趣 专业性和相关性 ?
您可能关注的文档
最近下载
- 《家庭路由器密码修改.doc VIP
- 光伏施工电站施工质量管理体系及保证措施.docx VIP
- 退换货应急服务措施及保障.docx VIP
- 医疗器械公司组织机构图和部门设置说明【模板范本】.docx
- 2020年最新小学数学教师编制考试新课标测试题及答案(三).docx VIP
- 拼多多法律顾问岗面试题库参考答案和答题要点.docx VIP
- 腾讯法律顾问岗面试题库参考答案和答题要点.docx VIP
- 小米法律顾问岗面试题库参考答案和答题要点.docx VIP
- 网易法律顾问岗面试题库参考答案和答题要点.docx VIP
- 惠普HP DeskJet Ink Advantage Ultra 4800 系列参考指南.pdf
文档评论(0)