采购及供应商评审程序DOC.docVIP

 编写: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 1.目的 评审选择合格供应商，确保采购的物资符合规定要求。 2.范围 适用于提供原辅材料、检测/试验设备、备品备件或服务的供应商及相应物资的采购。 3.定义(无) 4.职责 4.1 供应商评审小组负责：评审新供应商；供应商的平时考核。 4.2 管理部负责：提供供应商来货交货期及质量表现；保持合格供应商名单并及时更新。需要时，要求供应商对供货质量改进；对供应厂商基本情况及产品类型进行评审。 4.3 品管部负责：对供应商的技术/专业能力、质量保证能力/专业经营资格的评审；向管理部提供来货检验情况。 4.4 生产部负责：对供应商的服务/设备能力进行评审。 4.5 总经理或其授权代表负责：对供应商评审结果的最终确认。 4.6 采购组负责： 4.6.1 采购计划的制订；依需求采购，确定“采购合同（购销合同/传真/电话等）”内容，并明确产品要求。 4.6.2 协调品管部在供应商处验货。 4.6.3 与供应商沟通，落实供货、退货、改进及采购条款，需要时，要求供应商对产品质量的改进。 4.7 总