6软件项目需求管理教程讲解.pptVIP

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软件项目需求工程 主要内容 软件项目需求概述 软件需求开发和管理 软件需求规格的定义方法 一、软件项目需求概述 1. 什么是需求 需求的基本概念 宽泛地讲,需求来源于用户的一些“需要”,这些“需要”被分析、确认后形成完整的文档,该文档详细地说明了产品“必须或应当”做什么。 需求的重要性 Frederick Brooks在他1987年经典文章“No Silver Bullet”中阐述了需求的重要性: 开发软件系统最困难的部分就是准确说明开发什么。最困难的概念性工作是编写出详细的需求,包括所有面向用户、面向机器和其它软件系统的接口。此工作一旦做错,将会给系统带来极大的损害,并且以后对它修改也极为困难。 需求是产品的根源,需求工作的优劣对产品影响最大。就像一条河流,如果源头被污染了,那么整条河流也就被污染了。 国内软件业的痼疾:人们并不清楚究竟该做什么,但却一直忙碌不停地开发。 2. 了解客户、最终用户、间接用户 基本概念 “用户”(user)是一种泛称,它可细分为“客户”(customer)、“最终用户”(the end user)和“间接用户”(或称为关系人)。 掏钱买软件的用户称为客户,而真正操作软件的用户叫最终用户。客户与最终用户可能是同一个人也可能不是同一个人。 3. 需求工程基本概念 什么是需求工程 把所有与需求直接相关的活动通称为需求工程。 需求工程中的活动可分为两大类,一类属于需求开发,另一类属于需求管理。 3. 需求工程基本概念 需求开发过程域 需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。 需求调查的目的是通过各种途径获取用户的需求信息(原始材料),产生《用户需求说明书》。 需求分析的目的是对各种需求信息进行分析,消除错误,刻画细节等。常见的需求分析方法有“问答分析法”和“建模分析法”两类。 需求定义的目的是根据需求调查和需求分析的结果,进一步定义准确无误的产品需求,产生《产品需求规格说明书》。系统设计人员将依据《产品需求规格说明书》开展系统设计工作。 需求管理过程域 需求管理的目的是在客户与开发方之间建立对需求的共同理解,维护需求与其它工作成果的一致性,并控制需求的变更。 需求确认是指开发方和客户共同对需求文档进行评审,双方对需求达成共识后作出书面承诺,使需求文档具有商业合同效果。 需求跟踪是指通过比较需求文档与后续工作成果之间的对应关系,建立与维护“需求跟踪矩阵”,确保产品依据需求文档进行开发。 需求变更控制是指依据“变更申请-审批-更改-重新确认”的流程处理需求的变更,防止需求变更失去控制而导致项目发生混乱。 二、软件需求开发和管理 1. 需求开发的主要困难与对策 知识技能问题 态度问题 合作关系 用户说不清楚需求 开发人员写不好需求文档 用户经常变更需求 2. 如何开展需求调查 准备调查 调研单准备 预约 执行调查 调研会议 阅读文档 远程调研(电话 mail) 需求分析 2. 、调研单 调研内容 需要文档(是否复印) 计划时间 计划方式 联系人 联系方式 3. 如何进行需求分析 基本概念 需求分析是指在需求开发过程中,对所获取的需求信息进行分析,及时排除错误和弥补不足,确保需求文档正确地反映用户的真实意图。 “问答分析法”比较适合于用户需求调查阶段 “建模分析法”比较适合于产品需求定义阶段。 问答分析方法 问答分析最重要的问题是:“是什么”和“为什么”。 其它常见的问题有: 需求存在二义性吗? 需求文档的上下文有矛盾吗? 需求完备吗? 需求是必要的吗? 需求可实现吗? 需求可验证吗? 需求的优先级确定了吗? 三、定义需求规格的方法 需求规格 原型方法 结构化分析法 面向对象的用例分析法 关键功能列表法 1. 原型方法 定义 按照用户的需要,快速形成一个操作流程界面 可能只是一个框架,具体的功能没有实现,只是结果 静态的操作流程,以便与用户快速就需求达成一致 主要考虑系统的功能需求,很少考虑非功能需求 需求规格 原型方法的类型 进化型 开发出来用于了解问题,并形成被交付软件的部分或全部的基础 抛弃型 开发出来获以便更多地了解问题或探究可能的方案的灵活性或者合理性,是尝试性软件,不用于被交付软件的实际部分 2.结构化分析方法 20世纪70年发展起来的面向数据流的方法 是一种自顶向下逐步求精的分析方法 根据软件内部数据传递、变换的关系进行分析的 技术 数据流图(DFD) 数据字典(DD) 系统流程图 数据流图是一种描述软件系统逻辑模型的图形符号 数据流图的层次结构 为了表达数据处理过程的数据加工情况,需要采用层次结构的数据流图。按照系统的层次结构进行逐步分解,并以分层的数据流图反映这种结构关系,能清楚地表达和容易

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