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整体规划 物业发展 规划建议 H、外遮阳系统 I 、24小时热水系统:土壤源热泵系统 整体规划 物业发展 规划建议 J、中水回收系统:中水处理设备 整体规划 物业发展 规划建议 外窗系统:断热铝型材+LOW-E镀银膜低辐射保温玻璃 外墙系统:标准五层防护技术 防噪系统:墙壁挤塑聚苯材料;门窗内装隔音隔热胶条,陶粒混凝土加厚楼板;四层外墙系统、卷帘门窗、节能玻璃系统 新风系统:moma全置换式新风系统 屋顶绿化与立体植被:引入自然通风系统证实本项目规划方案的优越性;建筑设计以“自然采光”为主要原则;采用多样化绿化系统,屋顶绿化、西山墙垂直绿化、立体绿化 太阳能源系统:太阳能热水系统和太阳能光电系统 南向大开窗创造高效能空间 技术核心 技术核心 技术核心 建议住宅着重处理的科技因子 整体规划 物业发展 规划建议 在中世纪欧洲宫廷与城堡,金钥匙(Concierge)是指“钥匙的保管人”,负责满足一些到豪华场所娱乐的贵族们的最高端需求。 1970 年,成立“ 国际金钥匙大酒店组织”UIPGH“ ,目前已拥有34个成员国。 五星级金钥匙物业管理 整体规划 物业发展 规划建议 综合服务: 1、制定本物业各项管理制度、公约及管理服务内容; 2、24小时接听业主、物业使用人的服务咨询来电、接待来访; 3、24小时受理业主、物业使用人的请修、投诉、求助、回访; 4、业主、物业使用人的档案资料及本物业接管验收档案管理; 建筑管理: 1、房屋建筑公共部位的保养和维修; 2、园区道路、停车场保养和维修; 3、业主房屋装饰装修期间的管理、装修垃圾集中和清运; 4、配合政府行政部门对业主擅自改变房屋原设计外貌的管理; 5、按照保养计划和相关规定做好房屋建筑方面的维修保养记录; 设施、设备管理和维护: 1、园区共用设施、设备运行维护和管理; 2、根据本物业的实际情况,合理安排共用设施、设备的运行时间; 3、保障设施设备使用状态良好,保障设施、设备维修及时; 4、按照保养计划和相关规定,对设施、设备进行保养、检修,记录完整; 环境卫生: 1、园区内公共环境、共用部位的白天8小时保洁服务; 2、公共设施、设备的日常清洁服务; 3、公共区域四害消杀,生活垃圾日产日清和垃圾中转站的清理(含装饰装修垃圾的收集和清运); 园区园艺: 1、公共绿地、园林小品等的管理和养护; 2、根据植物生长的季节、环境要求修剪整齐,保障植物、花卉养护无虫害; 3、根据北方绿化季节木本及草坪养护。 园区秩序维护、消防及交通: 1、24小时安全保卫,维护本物业公共区域秩序(不含业主、物业使用人的人身保险和财产保管责任); 2、全天候红外线外围防务和保安电视监控、住宅室内紧急报警; 五星级金钥匙物业管理 整体规划 物业发展 规划建议 五星级金钥匙物业管理 特约服务: 1、热线服务:定时叫醒/服务预约/电话留言转达/飞机航班查询/电话号码查询/各项便民查询; 2、商务服务:代收、发传真/代收、发电子邮件/代表翻译/*代收租金/房屋租赁/*代请律师/复印/打字/传真/装订/票务等服务; 3、车辆服务:代客加油/代客洗车/汽车美容; 4、教育服务:代请家教/各类培训班/健康、养身知识讲座; 5、餐饮服务:代电话订餐/代订座位; 6、家居类服务:代设立家庭健康档案/代办家政保洁/旅游手续/花卉租摆/代订报刊/水/餐/牛奶/代购办公用品等服务/代缴话费/代订酒店客房/代办申请电话/物品寄存、转交/运动场所预订(仅限于物业会馆); 7、保洁服务:家居清洁服务/地板打腊/家具保养/玻璃清洗/地毯清洗/抽油烟机清洗/空调清洗; 8、保健服务:家庭看护/健康体检; 9、绿化服务:园林设计/植物代购/植物移植/植物代种植/植物代养护/植物领养/植物租赁; 10、生活服务:保姆服务/钏点工服务/代定搬家公司; 11、物业租赁类:物业出租/转让/市场调查/物业估价等服务; 整体规划 物业发展 规划建议 五星级金钥匙物业管理 1、充分利用地理优势,与植物园或周边的学校互动,组织用户外空间组织活动,并适时走出社区。围绕“环保、科普、健身、公益、美德、时尚、家居“等主题,策划社区文化活动,构建“文化社区“的人居模式; 2、节日服务:每逢春节、元宵节、端午节、中秋节、重阳节、等传统节日,举办业主联谊活动,营造园区节日气氛、每逢情人节、母亲节、复活节、感恩节、圣诞节等西方节日,举办活动以吸引时尚和前卫的工商人士以及年青一族。 健康服务、文化教育服务及生活服务系统三大服务系统 社区文化营造: 营销策略 招商策略 营销推广策略 方案思维导图 营销策略 招商策略 营销推广 1/营销策略; 考虑到本项目总体题量大,定位是针对中老年人的养生地产
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