5.管理学基础技能训练项目与考核标准要点.docVIP

《管理学基础》 技能训练项目及考核细则 适用专业 会计电算化 开课学期 第四学期 课程负责人 王 群 团队成员 王振林、梁亮、李宝顺 2015年1月15日 技能训练项目明细表 序号 对应任务 技能训练项目 时间安排 1 任务1管理总论 撰写管理学基础学习计划。 课后完成 2 任 务 2 计 划 子任务1：计划概述 根据要求制定一份销售计划。 90分钟 3 子任务2：目标管理 根据案例要求分析企业应如何更好实施目标管理。 45分钟 子任务3：决策 根据要求进行定量决策。 270分钟 子任务4：对管理决策的综合分析 决策分析。 90分钟 4 任务3 组织 子任务1：机构的设置 为你的组织（模拟）设立机构。 45分钟 子任务2：机构的类型 案例分析：企业应建立什么样的组织类型 45分钟 5 任务4 人力资源管理 为你的组织（模拟）制定绩效考核方案 90分钟 6 任务 5 领导 子任务1：领导 案例分析：如何能更好的运用领导手段调动员工积极性 90分钟 子任务2：激励 根据案例情景 制定一份激励方案 90分钟 7 任务6 控制 根据案例分析--计划失败的原因及对策 90分钟 备注：上述实训任务考核结果纳入课程考核平时成绩，考核办法见具体训练项目后的考核标准。 技能训练一 任务 名称 任务1管理总论 训练 项目 撰写管理学基