2004项目管理真题精要.docVIP

2004年《工程项目组织与管理》试题及答案 　　一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意） 　　1.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作（ ）。 　　A.执行 B.检查 C.控制 D.调查 　　答案：C 　　点评：控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0. 　　考试要点：目标管理的系统控制方法。 　　2.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（ ）。 　　A.开始快，后来慢，接近结束时又快 B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓 　　C.开始快，后来慢，接近结束时更慢 D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快 　　答案：B 　　点评：我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2. 　　考试要点：工程项目建设周期。 　　3.IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是（ ）。 　　A.计划一实施一检查一处理 B.计划一组织一检查一处理 　　C.计划一控制一指挥一协调