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一级讲义 案例分析 一、进度控制与索赔（1、2、20） 1、流水施工方法的应用 1）等节奏流水施工P115 T=(M+N-1)K+G M 空间参数 N 专业队伍数 K 流水步距=流水节拍 G 技术组织间歇 （2）无节奏流水施工(大差法求流水步距） T=∑K+∑tn+∑G ∑K各施工过程流水步距之和 ∑tn 最后工作持续时间之和 ∑G 技术组织间歇 (3)成倍节拍流水施工（赶工-增加专业队伍） T=(M+N-1)K+G M 空间参数 N 专业队伍数 K 流水步距（不同流水节拍的最大公约数） G 技术组织间歇 双代号网络计划 （1）计划工期、关键线路、关键工作 （2）实际工期（工期可以顺延？） （3）与索赔有关的计算 3、施工进度计划横道图 4、索赔 分析原因→确定索赔原则 发包方→工期顺延，费用增加。发包方承担 承包方→工期不顺延，费用不增加。承包方承担 不可抗力→工期顺延，费用待定。 17.2 不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担（6条）： (1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三人人