2014哈喇河小学学校管理制度版解析.docVIP

目录 第一章 学校机构设置 1 第二章 教师管理制度 6 第三章 财产管理制度 11 第四章 教师绩效工资考核评比分配方案 13 第五章 班主任管理 21 第六章 操行分的作用和意义 22 第七章 教师出勤管理制度 23 第八章 工作量操行评定 25 第九章 对教学成绩优异教师和学习成绩优秀学生的奖励 27 第十章 对评优评模对象的确定及条件的规定 28 第十一章 班集体管理 29 第十二章 班级少先队管理 升降旗 两操 学生安全 班级管理制度 31 第十三章 班级人数管理 33 第十四章 清洁卫生评比制度 34 第十五章 卫生监督员制度 36 第十六章 校园文化建设管理制度 37 第十七章 各班清洁管理区块划分 38 第十八章 教学常规管理制度 39 第十九章 安全管理制度 42 第二十章 学校信访维稳工作制度 44 为全面推进素质教育，大幅度提高教育教学质量，强化学校内部管理，不断更新观念、优化管理模式，整合教育资源，使我校各项工作保持正规化、规范化、制度化运行，整体运作有章可循，全体师生依照制度办事，促进地方教育提速发展，现对我校各方面管理作如下规定。 第一章 学校机构设置 1. 学校办公会 主任：余羲 成员:马强军、李姝娟、马武乖、刘世全。 办公会人员分工： 余羲：校长，主持学校全面工作。主管师德师风，校园文化建设、学校中、长期远景发展规划、学校制度建设、教师出勤、校产管理、财务报账审核等工作。 马强军：教务主任，协助校长工作，主管教育教学、课程改革、学校各类档案资料整理管理、教学质量评比、迎检筹备、绩效工资考核评比发放，网络资料下载、上传等工作 。 马武乖：总务代理主管，协助校长工作。主管财务、后勤保障、校安工程、学生营养餐、体育安全卫生、学生疫情防控、校务公开、党务党建及相关资料的整理管理等工作。 李姝娟：学校工会主席、少先队大队辅导员。负责 少先队和工会工作，主持升旗仪式，“六一”活动筹备，学校德育工作、大课间活动，并承担相关资料的整理管理等工作。 刘世全：办公室主任，协助校长工作， 负责办公室常规工作，教师出勤及日常管理类相关积分，校园文化建设（文化、美化及出刊评比）及相关资料的整理管理工作。 学校实行校长负责制，校长对学校事务有最终决定权。学校办公会是学校日常工作决策机构，对学校事务拥有最高决策权。 学校校务会 主任：余羲 副主任：马强军 成员:李姝娟、刘世全、马武乖、周国省、彭佳。 周国省：学校报账员，负责学校财务账务管理，协助总务后勤主管做好校产管理及学校购物出入库登记，学校财务公开等工作。 彭佳：学校仪器及实验教学管理员，作女教师代表为学校管理工作献计出力。 学校教师代表会人员及会议制度 余羲 马强军 马武乖 李姝娟 周永健（外地教师代表） 周国省 谢国才（老教师代表） 禹蝶（女教师代表） 每学期召开一至二次讨论决定学校重大改革或与每位教师利益密切相关事宜。 4、师德师风考核领导小组： 组长： 余羲 副组长：李姝娟 成员：马强军、马武乖、刘世全。 5、学校工会委员会 主席：李姝娟 组织委员：余羲 宣传委员：彭佳 6、学校安全工作领导小组 组长：余羲 副组长：马武乖（全面负责日常安全工作，并做好相关资料的整理管理及迎检、存档备查工作。） 成员：各班班主任 7、学校“普实”工作领导小组 组长：余羲 副组长：马强军 成员：彭佳、陈会平、李德芝 8、教育均衡发展工作领导小组 组长：余羲 副组长：马强军 成员：周永健、刘世全、马永辉。 9、小继教工作领导小组 组长：余羲 副组长：马强军 成