《建筑施工组织》第一章讲解.pptVIP

《施工组织》 建筑工程学院 谢珊珊 每一个建筑物在开始施工之前，施工承包单位需要做些什么？ 施工单位必须根据工程的特点和本企业的情况，及时解决如下问题： 选择适当的施工机械和施工方法； 合理地确定工程的施工开展顺序和施工进度； 计算出工程所需要的各种劳动力、建筑机械设备、材料、制品构件等的需要量及其供应方法； 确定工地上所有机具设备、仓库、道路、水电管网及各种为施工服务的临时房屋的合理布置； 确定开工之前所必须完成的各项准备工作等。 第一章 概 论 第一节 建筑施工组织与管理的研究对象和任务 第二节 基本建`程序 第三节 施工组织设计 第四节 施工组织设计的编制 复习与思考 一、建筑产品与建筑产品的生产 1、建筑产品及其特点 建筑产品是通过建筑规划、设计和施工等一系列相互关联、紧密配合的过程所创造的具有满足人们生产、生活、居住与交流等功能的活动空间的统称。 建筑产品包括建筑物和构筑物两类。 建筑产品的特点： 空间上的固定性 形式上的多样性 存蓄时间的长久性 体量上的庞大性 功能上的集成性 第一节 建筑施工组织与管理的研究对象和任务 2、建筑产品生产的特点 生产的流动性 生产的单件性 生产周期长、投资回收期长 生产的露天性 生产的协作性与综合性 生产的地区性…… 现代建筑对施工组织提出的要求： 施工技术：高耸、大跨度、超深基础等； 安装技术：配备有现代化的通信、监控、智能系统等； 安全施工上：要求有严格的安全措施和消防措施等； 质量方面：严格按照ISO-9000质量标准体系； 环境保护、文明施工上：要求做到无污染、无噪音、无公害、工地文明、整洁、形象美观等。 二、建筑施工组织与管理的研究对象和任务 1、研究对象及任务 以建筑产品为对象，从系统论的角度并应用其他相关理论，研究如何通过合理的安排、组织与协调建筑产品生产的诸要素，优化施工过程，保证建设工程顺利竣工交付使用，实现建设项目投资效益的合理最大化。 2、研究的目的 选择在空间布置和时间排列上的最优方案，使工程优质、高速、低耗、安全，取得较好的经济效益和社会效益。 一、基本建设 基本建设，是指固定资产扩大再生产和部分简单再生产，包括一般性改建、扩建、迁建、恢复等工程。一般按投资额和建筑面积作为标准，低于标准的，可以视为固定资产更新改造管理；高于标准的，则视为基本建设管理。 从经济内容上看，基本建设包括生产性建设和非生产性建设。 第二节 基本建设与基本建设程序 二、基本建设工程项目的层次分类 1、建设项目 建设项目是对若干个服从于一个共同的项目总体设计的单项工程的总体的统称。（一所学校） 2、单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件，能够独立的施工，竣工后可以独立发挥生产能力并产生投资效益的工程。（教学楼） 3、单位工程 单位工程是指具有独立的设计文件，能够独立的施工，但完工后不能独立发挥生产能力或产生效益的工程，它是单项工程的组成部分。（土建） 4、分部工程 分部工程是按照单位工程的不同部位、由不同的工种使用不同的材料完成的那部分，它是单位工程的组成部分。（基础工程） 5、分项工程 分项工程一般是按不同的施工内容或施工工艺来划分的。（基坑开挖） 三、基本建设程序 基本建设程序，是指基本建设项目从规划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工投产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序，是基本建设全过程中客观规律的反映。 1、决策阶段 项目建议书 可行性研究 设计任务书 2、建设准备阶段 设计工作（三阶段设计） 计划安排 施工准备工作 3、施工阶段 4、验收投产阶段 5、建设项目后评价阶段 一、做好施工组织工作的方法 1、建设项目的施工计划 计划的可靠性、 组织指挥的合理性、 责权的明确性、 物资与技术保障的安全性 2、建设项目的施工控制 检查工作 协调工作 现场信息的管理与分析 施工总平面图管理 第三节 施工组