运营计划案大纲精要.docVIP

盈锋购物广场2010年运营计划案大纲 时 间：2010-07-08 前言 盈锋购物广场由东莞盈锋集团投资，位于东莞市塘厦镇塘厦大道，背临怡景路。总建筑面积约16万平米，其中住宅面积约10万平米、商业面积约6万平米，地上四层裙楼，一、二、三层商场，四层作餐饮、娱乐，裙楼天面为空中花园，五层以上为住宅。 盈锋购物中心将打造集超市、大型百货、电器专卖、精品家居、餐饮、娱乐于一体的商业地标。 本项目的运营是否成功，将直接决定项目的利润与集团未来在商业领域的发展方向，具有举足轻重的作用。为使本项目达到经济效益与社会效益双丰收的目的，结合塘厦地区的整体发展进程和需要以及项目的实际情况（以超市和百货为主），本人凭借多年的操盘实践经验，制订出该项目2010年的运营计划方案大纲。 第一部分 运营管理要点 根据盈锋购物中心的战略发展定位和要求，决定了后期运营必须坚持持续经营的战略，确保商铺的保值与增值和商场升级。 项目运营口号：打造“物超所值、魅力时尚”，“规范管理、至诚服务”的购物氛围。并用“精益求精、追求创新”的管理方针，铺架公司与商户之间的沟通桥梁，增进了解与信任，以诚信为本提高管理服务的信誉，建设盈锋商业品牌。 结合公司的营运目标以及商场的建筑特点，导入切合实际的“目标管理”理念，以高效率的管理方法降低成本，以全新的经营理念使利润最大化。转变传统思想观念，全心全意为商户服务。 为实现以上