张双新员工入职培训资料.ppt

一、基本情况 工 号 姓 名 部 门 职 位 试用起止时间 年 月 日 至 年 月 日　 二、工作业绩评价（70%） 考核计划部分确认 试用人员签字： 直接主管签字： 人力资源部经办人员签字： 试用期考核工作项目 权重（70%） 计划目标 评分标准 实际完成情况 自我 评价 直接主管 评价 三、职业道德评价（30%） 内 容 权重（30%） 释 义 自我 评价 直接主管 评价 责任心 8% 以公司整体利益为重，自觉并积极履行工作职责，勇于承担责任 　 　 协作性 7% 与他人合作共事，相互支持，发挥各自优势，确保团队目标的完成 　 　 执行力 8% 正确理解公司战略规划或上级工作计划，拟定和落实相应措施，按时按要求完成工作计划 　 　 学习与发展 7% 依据公司和个人发展需要，学习并掌握与工作相关的知识技能 　 　 四、出勤及奖惩记录 迟到/早退（次数） 事病假（天数） 旷工 （天数） 其他奖惩记录 　 注：此项由本部门文员填写 五、试用考核分数（P）和等级 P＝Σ（直接主管评价分数×权重）＝ 等级： 考核分数确认并签字 试用人员： 直接主管： 六、转正意见 直接主管意见： 签字： 时间： 注：P≥80：准予转正；P80分：辞退或重新试用 上一级主管复核意见： 签字： 时间： 员工试用期考核表 注：1、员工在试用期结束前5个工作日之内完成试用期评估工作，连同转正面谈表由部门文员一同提交企管部备案；2、S等X ≥100；A等100＞X ≥90；B等90＞X ≥80；C等80＞X ≥70；D等X＜70。 注：（1）延期转正的时间不得超出3个月。 （2）试用期内在入职当季度考核周期内在岗5个工作日及以上者，需与正式员工一同参与绩效评估。 （3）试用期评估作为转正的依据，但试用期评估为“S”者，需提供试用期内可量化的工作业绩并经公司人事分管领导审批后方可被评为“S”。 实习期及试用期考核 试用期员工和离职员工绩效奖金核算办法： 1、试用期员工绩效奖金核算办法： （1）试用期若在一个完整的考核周期内的，同其他员工一同参与部门考核，根据评估结果发放绩效奖金。 （2）试用期若不是一个完整的季度考核周期的，入职工作时间5日及以上者需参加本季度的绩效考核，根据考核结果参与本季度在岗天数的绩效奖金分配。 2、离职员工绩效奖金核算办法： （1）在岗时间超过5个工作日离职者，离职前 完成相应的绩效评估，根据评估结果按在岗天数核算绩效奖金，若未完成评估则不予发放。 （2）针对离职员工绩效工资核算完毕后均随公司整体绩效奖金一起兑现。 绩效奖金： （1）季度奖金采用总额控制办法进行发放，企管部确定各部门标准绩效奖金总额，各部门实际绩效奖金总额与公司业绩、部门业绩联动。于考核周期的次月一次性发放。 （2）当部门考核被评为D时，部门一、二级主管和班组长奖金停发，部门内其他全体员工奖金按30%的额度发放（此种情况下个人被评估为D奖金全部停发）。 （3）缺勤期间和不在岗期间无奖金激励，当期有缺勤（不含年假、婚丧假、公假、陪护假、调休）的和不在岗的情况（待下岗、产假、工伤假、小产假等），按缺勤天数折算扣减；【扣减绩效工资=考核周期内绩效工资基数*（不在岗天数/考核周期内应出勤天数）】 《天津市捷威动力工业有限公司劳动合同及协议管理细则》 4.制度 劳动合同签订 （1）新入企人员签订劳动合同的期限一般为三年，具有博士学历人员为五年。 （2）符合订立无固定期限劳动合同的员工，公司应当与员工订立无固定期限劳动合同。符合订立无固定期限劳动合同条件的员工提出订立固定期限劳动合同的，应由员工提供书面申请。 （3）员工因参加培训而需调整或延长劳动合同期限的，劳动合同期限依据培训协议规定时限顺延。 （4）离退休返聘人员与公司签订的聘用协议单次最长不超过1年；未毕业人员签订协议期限自入企日始至取得毕业证书日止。 4.制度 试用期管理 1、试用期内有下列情况