如何成为一名职业经理人资料.ppt

职业经理人如何用人 ？ D C B A 差 一般 强 差 一般 优 品行 能力 （道德操守、工作纪律、团队合作） （技能） 产出(Yield) 动能 方向 组织 教育 利润 MONEY · 职业经理人的职业化能力 (knowledge知识)是拥有充足的专业知识，如商业知识、政府法规、产品行业知识、科技知识、管理知识等。 (attitude态度)是敬业的态度，如积极热情的工作态度、负责守法、保守业务机密、不从事与公司利益相违背的工作，能与他人合作，愿意栽培部属等。 (skill技能)是纯熟的工作技能，包含四个方面：思维能力、组织能力、绩效管理能力以及专业风采。 (habit习惯)一直运用上述三点，成为习惯。 K A S 四、职业经理人的能力 H KASH cash 现金 钞票 统帅能力 疏通、协调能力 意志能力 应变能力 创新开拓能力 专业技术能力 语言表达能力 职业经理人的基本特质 · 职业经理人的基本特质 统帅能力——运筹帷幄 洞察全局的判断 当机立断的决策 知人善任 决胜千里的组织指挥 意志能力——百折不挠 　　 屡败屡战 坚定的信念 对目标执着的追求 永往直前 应变能力——随机应变 　　 　　 不例行公事，不因循守旧，不墨守成规， 对复杂的“突发事件”和“非规范问题”果断处理 审时度势，“你变我也变” 但不抛弃原则，不放弃目标 疏通、协调能力——游刃有余 　　 尊重