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向NBA学习 ——NBA案例分析与BCW规划工具“6Mi” [NBA的故事] NBA=Nothing But Actor 1.NBA是什么？ NBA，是美国国家篮球联盟（National Basketball Association）的缩写，是美国篮球联盟中最大的联盟。在NBA50多年的风雨历史中，前30年实际上是奠定美国职业篮球联赛的商业运作基础的阶段，后20多年则是致力于将职业篮球联赛推向市场、走向世界，创造商业奇迹、成就产业辉煌的阶段。 [NBA的故事] NBA=Nothing But Actor 1.1 NBA的机构属性 因为，NBA是一个民间组织，下属的各个俱乐部也是私人所有，得不到政府的拨款和补贴，为使庞大的NBA联赛运行下去，NBA必须赚钱。 所以，NBA与其说是一个篮球俱乐部（或球队）联盟、倒不如说是行业协会，俱乐部/球队是行业中各生产企业，球员是个企业中生产工人，产品是球员的比赛成绩：带给所有观众激情欢乐的氛围。 球队收入与支出： 收入：部分电视转播收入，门票收入，自己场内的广告牌收入，球衣、球员装备等销售收入，联盟给的奖金。 支出：球员薪金，场地养护，比赛费用。 紧张、压抑的现代生活多么需要欢乐啊……竞争激烈的NBA比赛、激情四射的NBA球员，美丽动人的篮球宝贝让全世界都迷恋于NBA超级表演之中；NBA融“英雄、美女、