煤矿班组建设2资料.ppt

煤矿班组建设（第二讲） 导 言 班组 班组建设 班组安全文化 主要内容 一、煤矿班组建设的指导思想 二、煤矿班组建设的目标 三、煤矿班组建设的内容 四、煤矿班组安全文化建设 五、班组长有效沟通 六、煤矿班组长选聘、使用、培养制度和机制 七、煤矿班组现场安全管理新技术、新模式（经验介绍） 八、班组安全教育 一、班组建设的指导思想 1、为了加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理。 为了煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实，落实班组长、职工岗位安全生产责任制以及先进适用安全技术的推广应用。关口前移，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实煤矿安全基础，创建本质安全型煤矿，推进煤矿企业安全发展和可持续发展。 牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作，倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班组安全教育和规范化管理，深入开展安全质量标准化工作，加强现场安全管理和隐患排查治理，提高煤矿企业现场安全管理水平。 2、加强班组安全生产建设减少“三违”、防止事故的有效途径。 有效遏制重特大事故、减少事故总量，达到班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”，为实现煤矿安全