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建筑工程项目管理(二)
一、单选题(共40题,每题1.0分,共40.0分)
1、建设工程项目一般采用( )方式。 A、邀请招标B、公开招标C、指定承包商D、有限招标 2、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )个工作日。 A、5B、7C、10D、14 3、投标担保,招标人可以在( )要求投标人提交投标保证金。 A、招标文件发出之后B、招标文件发出之前C、招标文件中D、投标人中标后 4、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的( )公开进行。 A、当天B、后一天C、后两天D、同一时间 答案: D 5、评标委员会推荐的中标候选人一般应当限定在( )。 A、2人以下B、1~3人C、5人以下D、无特殊规定 6、( )不属于根据计价方式分类的合同。 A、总价合同B、单价合同C、成本加利润合同D、成本加酬金合同 7、建设工程施工劳务分包合同中,施工组织设计由( )负责编制。 A、劳务分包人B、发包C、工程承包人D、工程师 8、当工程分包时,分包单位应当对( )负责。 A、总包单位B、监理单位C、设计单位D、建设单位 9、索赔最主要的依据是( )。 A、中标通知书B、合同协议书C、投标书D、合同文件 10、招标投标管理的基本原则中,要求给予所有投标人平等的机会,使其享有同等的权利,并履行同等义务,不歧视任何一方,这体现了( )。 A、公开原则B、公平原则C、公正原则D、诚实可信原则 11、属于工程承包合同必备条款的是( )。 A、竣工验收条款B、双方相互协作条款C、技术资料条款D、工程质量条款 12、建设工程项目是开放系统,受自然环境和社会环境影响很大,决定了工程施工安全控制的( )。 A、开放性B、复杂性C、广泛性D、交叉性 13、项目经理实现有效控制的前提是( )。 A、建立和保持有效畅通的信息通道B、经常性的检查C、进行合理的分工与适度的授权D、及时进行必要的调整 14、投标文件含有( )。 A、技术标文件B、可行性研究C、机会研究报告D、后评价报告 15、( )是施工质量的基础及施工顺利进行的关键。 A、工序质量B、分部工程质量C、分项工程质量D、单位工程质量 16、质量控制点一般是指对项目的性能、安全、寿命、可靠性等有影响的( ),这些点得到控制,工程质量就得到了保证。 A、施工操作B、施工工序C、关键部位或关键工序D、施工作业对象 17、工程项目在( )工作量不大,但却十分重要。 A、准备阶段B、实施阶段C、策划和决策阶段D、竣工验收阶段 18、不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是( )。 A、对投资方向和内容做初步构想B、及时办理有关设计文件的审批工作C、组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D、根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准 19、在参与工程建设的各方中,应对工程项目的质量管理负总责的是( )。 A、勘察、设计单位B、施工单位C、工程监理单位D、项目业主单位 20、风险管理的工作流程为( )。 A、风险分析---风险辨识---风险控制---风险转移B、风险控制---风险辨识---风险分析---风险转移C、风险辨识---风险分析---风险控制---风险转移D、风险分析---风险控制---风险辨识---风险转移 21、风险分析的主要工作内容是( )。 A、制定风险管理方案,采取措施降低风险量B、对难以控制的风险进行投保等C、对各种风险衡量其风险量D、分析存在吧些风险 22、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险( )措施。 A、转移B、缓解C、接受D、避免 23、项目风险管理计划制定的成果是( )。 A、项目风险管理模板B、项目风险管理方案C、项目风险管理计划文件D、项目风险管理报告 24、项目风险管理中最重要的步骤是( )。 A、风险识别B、定量风险分析C、定性风险分析D、风险转移 25、属于工程项目综合管理基本理念的是( )。 A、沟通B、组织C、计划D、监督 26、项目管理人员在与管理层和顾客进行沟通时,不需要考虑的是( )。 A、谁需要哪些信息,原因是什么B、他们需要信息的详细程度如何,需要的频率是多少C、当与管理层和顾客沟通时,你的目标是什么,达到目标的最好媒介是什么D、国家的宏观政策、法律法规等 27、组织计划通常包括四方面的内容,下列表述中错误的是( )。
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