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2011年娄烦县文物旅游局
开展“对标”活动工作方案
根据县委、县政府娄办发[2011]39号文件精神指示，为进一步加强结合实际，特制定201年对标工作方案如下：
一、指导思想
二、组织机构
为促进行业对标工作的深入开展，切实形成全员对标的良好工作氛围，成立对标工作领导组：
组 长：
副组长：
成 员：
下设对标工作办公室，设在。
四、步骤
按照，根据对标工作的阶段性理论，将当前对标工作划分为“对标、追标、达标、创标”四个步骤加以落实。
1、对标阶段--分析找差距阶段
本阶段是全面开展对标工作的基础，主要是完成对标工作的对标比较、查找差距工作。在数据分析基础上，深入研究本在管理方式、手段等方面与标杆存在的差距，找出深层次原因；对差距产生的原因进行分析、归纳和总结，明确管理短板，寻求突破口，为制定有针对性的措施奠定基础。
2、追标阶段----改进追赶先进阶段
本阶段主要是确定“追赶”目标。要针对每项对标指标进行认真分析、深入研讨，逐项指标落实改进措施。要制定详尽的工作方案，明确阶段性工作目标，分阶段进行推进；要根据总的目标，本着实事求是、循序渐进的原则，在不同的发展阶段确定最适合的指标标准；工作方案要内容详尽，具有可操作性。
3、达标阶段-----抓落实整改阶段
本阶段主要按照制定的实施方案和工作措施，全面实施落实整改工作，并对落实情况进行监控，对整改结果进行评估，进一步完善管理平台和指标体系。
4、创标阶段-----求提升持续推进阶段
“创标”是全面开展对标工作的最高追求,这个阶段既是对标工作螺旋上升的一个“顶峰”，也是下一个循环的开始。要在达标的基础上，不断巩固对标工作成果，及时调整对标指标目标值，开展更高层面的对标，将对标工作深入持续地开展下去，不断提升水平。
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