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公司宗旨:
对中央负责,为五省(区)服务
公司使命:
主动承担社会责任 全力做好电力供应
战略目标:
打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业
发展思路:强本? 创新? 领先?
公司生命线:电网安全稳定?工作方针:更加注重依靠科技进步;更加注重树立科学发展观;更加注重社会效益;更加注重管理出实力;更加注重深化改革;更加注重人的发展??? 公司令:安全生产l号令,依法经营2号令??? 主题形象:万家灯火? 南网情深? 责任南网? 和谐南网??? 企业理念:??? 安全理念——一切事故都可以预防???? ?经营理念——企业效益为重? 社会效益优先????? 服务理念——服务永无止境????? 行为理念——想尽办法去完成每一项任务????? 廉洁理念——清白做人? 干净干事????? 团队理念——讲原则,重感情,团结和谐有战斗力高标准,严要求,严爱结合带队伍上下同欲,政令畅通,人人快乐工作10000元以上100000元以下者;
(2)全年度嘉奖达到五次者记功一次;
(3)敬业精神或协调能力出色,部门凝聚力强,工作成绩突出,足可为本局楷模者;
(4)节约物料或对废料利用,在成本控制方面有较大贡献者;
(5)本局遇到非常事故,如灾害事故等,能临机应变,措施得当,具有功绩者;
(6)从事对本局有显著贡献的特殊行为者;
(7)为维护本局正常生产、经营工作秩序,检举或制止违法、违规及损害本局利益的行为方面表现突出者;
(8)对提高本局的声誉有特殊成绩者;
(9)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出者;
(10)维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出者;
(11)大胆实施小改小革,降低成本,提高效率和供电质量,有突出贡献者;
(12)为本局赢得市级荣誉者。
3)记大功
职工有下列事实之一,(但可能不仅限于以下事实)给予记大功:
(1)职工在工作中因完成任务情况好,为本局直接产生经济效益在100000元以上者;
(2)职工全年度内记功达到五次者记大功一次;
(3)遇有意外事件或灾害,能奋不顾身,不避灾难,敢冒风险,救护人员及单位财产者;
(4)对生产技术、管理制度或质量、安全体系运作建议改进,提出合理化建议,并经采纳施行,成效卓著者;
(5)及时有效地制止重大意外事故的发生,使本局免受特重大损失者;
(6)在生产、科研、电网设计、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进,并取得重大成果或显著成绩者;
(7)成本控制方面有重大贡献者;
(8)对本局有其他重大贡献者;
(9)为本局赢得省级以上荣誉者。
4)授予先进生产(工作)者称号
符合本局年度评先选优条件的职工。
5)调薪
职工有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实),给予调薪,增加工资:
(1)达到晋升条件,但暂时职位没有空缺者;
(2)一年内记大功达到三次及以上者;
(3)工作成绩突出,但尚不足以晋升职务者;
(4)工作性质发生变化,工作量有较大增加者;
6)晋升
对工作认真负责,业务水平高,能起模范带头作用,管理水平和协调能力突出的职工,给予升职,并享受相应的福利待遇。
晋升条件(但可能不仅限于以下事实):
(1)具备较高职位的技术能力;
(2)相关的工作经验和资历;
(3)相应的管理水平、敬业精神和协调能力;
(4)职位所需的相关培训。
5 奖励权限与办法
1)在给予职工嘉奖、记功、记大功、授予先进生产(工作)者奖励时,可以发给一次性奖金。
2)记功、记大功、发给奖金,授予先进生产(工作)者的荣誉称号,由本局工会提出建议,局领导研究决定。发放奖金一般一年进行一次。
3)对职工给予奖励,需经所在单位群众讨论或评选,并按照奖励的权限办理。职工获得奖励记入本人档案。
4)对职工中有发明、技术改进或合理化建议,符合第4条第3款第6项规定的,按照《发明奖励条例》、《合理化建议和枝术改进奖励条例》给予一次性奖励,不再重复发给奖金。
6 处分
1)处分种类
(1)警告
(2)记过
(3)记大过
(4)工资降级
(5)撤职
(6)留用察看
(7)开除(解除劳动合同)
2)处分范围
(1)警告
职工有以下行为之一,给予警告处分或经济处罚:
a、上班时间串岗、脱岗、干私活、聊天喧哗、酗酒、打游戏等,干与工作无关的活动;
b、因个人过失发生工作错误,情节轻微者;
c、不服从组织安排、不服从部门负责人合理指导,情节轻微者;
d、不能适时完成重大或特殊交办的任务,但未给公司利益造成损失者;
e、无正当理由,上班迟到、早退达1个小时以上者(并按本局相关规定进行经济处罚);
f、违反病假、事假管理制度者;
g、未能及时传达、执行本局文件精神者;
h、无正当理由,不服从工作分配和调动者;
i、上级和本局规定中应给予警告处分或经济处罚的情况。
(2)记过
职
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