项目计划阶段(公司重点工作参考案例)资料.ppt

项目计划参考案例 * 项目计划期间 要回答以下基本问题： 1、应该做什么？不应该做什么？ 2、先做什么，后做什么，何时做？何时停？ 3、动用多少资源去做？ 4、做到什么程度？怎样验收？ 5、如何组织？派谁去做？职责如何分派？ 6、所需要的资源怎样获得？ 7、有哪些风险，如何应对？ 8、有哪些干系人？信息如何沟通？ 9 整体如何运作协调？ 项目计划阶段的工作 * ? 事先不做计划（准备）的人， 就是计划（准备）失败的人。 出 發 ! * 爬泰山项目 项目计划 * 爬泰山项目 2. 项目实施 3. 项目后评价 1.4.2 照像机 1.4.3 矿泉水 1. 项目准备 1.1 落实人数 1.2 落实车辆 1.3 落实资金 1.4 落实物资 1.5 成立项目小组 1.6 制订行动计划 1.4.1 医药箱 2.1 集合 2.2 出发 2.3 买门票 2.4 爬泰山 2.5 合影 2.6 午餐 2.7 坐索道下山 2.8 清点人数 2.9 回返 3.1 项目小组会议 3.2 项目后评价报告 （初稿） 3.4 项目后评价报送 3.3 项目后评价报告 （正稿） .1 范围计划 – 工作结构分解 WBS * .2 人力资源分派计划（责任分派矩阵） 编号 工作细目 责任人 张三 李四 王五 赵六 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 项目准备 落实人数 落实车辆 落实资金 落实物资 成立项目小组 制订行动计划 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ 2 2.1 2.2 2.3 2.4 项目实施 集合 出发 买门票 爬泰山 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 注：▲主责，△协责。 * .2 人力资源分派计划（责任分派矩阵） 编号 工作细目 责任人 张三 李四 王五 赵六 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 合影 午餐 坐索道下山 清点人数 回返 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3 3.1 3.2 3.3 3.4 项目后评价 项目小组会议 项目后评价报告(初稿) 项目后评价报告(正稿) 项目后评价报送 △ △ ▲ ▲ △ ▲ ▲ ▲ 注：▲主责，△协责。 * .3 进度计划（一）常规式 编号 工作细目 时间 备注 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2 2.1 2.2 2.3 2.4 项目准备 落实人数 落实车辆 落实资金 落实物资 成立项目小组 制订行动计划 项目实施 集合 出发 买门票 爬泰山 4.26～28 4.27日前 4.27日前 4.27日前 4.27日前 4.27日前 4.28日前 “5.1”早8点～晚5.45 “5.1”早8点 8点15分出发,约9点到 9点15分前 9:30 ～ 12:30 路上约45分钟 * 进度计划（一）常规式 编号 工作细目 时间 备注 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4 合影 午餐 坐索道下山 清点人数 回返 项目后评价 项目小组会议 项目后评价报告(初稿) 项目后评价报告(正稿) 项目后评价报送 12:30 ～ 12:45 12:45 ～ 1:45 2:00 ～ 4:30 4:45 ～ 4:55 5:00 ～ 5:45 “5.2”～“5.5” 5.2上午8:00 ～11:00 5.3下午 4点前 5.4下午 4点前 5.5下午 4点前 * 进度计划（二）甘特图,又叫横道图 编号 工作细目 4月（26-28 ） 5.1（早8点-晚5.45点） 5月（2-5） 26 27 28 29 30 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2 2.1 2.2 2.3 2.4 项目准备 落实人数 落实车辆 落实资金 落实物资 成立项目小组 制订行动计划 项目实施 集合 出发 买门票 爬泰山 早8点 8点15出发,9点到 9点15前 9:30-12:30 * 进度计划（二）甘特图,又叫横道图 编号 工作细目 4月 5.1（早8点-晚6点） 5月（2-5） （26-30 ） 2 3 4 5 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4 合影 午餐 坐索道下山 清点人数 回返 项目后评价 项目小组会议 项目后评价报告(初稿) 项目后评价报告(正稿) 项目后评价报送 下午4点前 2:30-4:30 12:30-12:45 12:45-1:45 4:45-4:55 5:00-5:45 早8-