期末总复习2--2013资料.ppt

Step4：计算网络参数，确定关键路线 网络时间参数 包括事件时间参数和活动时间参数 求出时间参数后便可确定关键路线 五、事件（节点）时间参数计算 1、事件最早可能开始的时间[ ET（j ）] 一般假定起始节点最早开始时间为零，其余节点最早可能开始的时间按下式计算： Early Time ET（j）=max{ET（i ） +t（i,j ）} 2、事件（节点）最迟必须结束的时间[LT（i）] 网络终止节点的最迟必须结束时间可以等于它的最早开始时间。其余节点最迟必须结束时间可按下式计算： LT（i）=min{LT（j）-t（i，j）} 取决于后一节点的最迟开始时间，由后一节点推前一节点 3.事件时差 定义：相应节点开始时间的机动范围 计算 4.关键路线 从起始节点到终止节点顺序的将所有时间时差为0的节点连接起来的路线 六、作业（活动）时间参数计算 1、活动最早可能开始的时间ES（i，j） ES（i，j）=ET（i） 2、活动最早可能完成的时间EF（i，j） EF（i，j）=ES（i，j）+t（i，j） 3、活动最迟必须完成的时间LF（i，j） LF（i，j）=LT（j） 4、活动最迟必须开始的时间LS（i，j） LS（i，j）=LT（j）-t（i，j） Late start Early Final Early start Late Final 七、活动时差 总时差——指在不影响整个项目完工时间即不影响紧后活动的最迟开始时间条件下，某项活动最迟开工时间与最早开工时间的差。它表明该项活动允许推迟的最大限度。 计算公式为： ES EF LF LS 关键线路——总时差为零的活动，为关键活动， 由关键活动连接起来的线路叫关键线路。 关键线路用双箭线或粗箭线表示 单时差——指在不影响下一个活动的最早开工时间的前提下，该活动的完工期可能有的机动时间。 总时差与单时差 活动单时差是活动总时差的一部分。 单时差不影响紧后工序最早开始时间，因此，单时差只能在本项活动中利用，如果不用也不能让给紧后工序，而总时差可以部分让给后续活动 单时差对紧后活动正常进行毫无影响，即使某项活动的单时差用完了，其紧后活动并不会推迟开工。 在进行网络优化是，单时差十分有用 例题： 工 序 紧前工序 紧后工序 工序时间 A 无 B,C 3 B A D,G 3 C A E,F 2 D B H 3 E B,C H 7 F C 结束 5 G B 结束 2 H D,E 结束 6 请（1）画出箭线型（双代号型）网络图（2）计算事件（节点）时间参数和活动时间参数（包括事件最早可能开始时间、事件最迟必须结束时间、活动最早可能开始时间、活动最早可能完成时间、活动最迟必须完成时间、活动最迟必须开始时间），标注在图上。（3）指出关键线路，并计算工程期望完工时间。（4）列出每项活动的总时差。 1 6 5 3 4 2 A 3 B 3 C 2 D 3 E 7 F 5 G 2 H 6 0 0 3 3 5 5 6 9 12 12 18 18 活动最早 可能完成 的时间 活动最迟 必须开始 的时间 活动最迟 必须完成 的时间 活动最早 可能开始 的时间 0 3 3 5 3 6 5 12 6 9 6 8 5 10 12 18 18 12 18 16 18 13 12 5 12 9 9 6 5 3 3 0 ES EF LF LS 事件最早可能 开始时间 事件最迟必须 结束时间 LT ET 活动代号 活动最早开始时间（ES） 活动最迟开始时间（LS） 活动 总时差 A B C D E F G H 0 3 3 6 5 5 6 12 0 6 3 9 5 13 16 12 0 3 0 3 0 8 10 0 （4） （3）项目完工时间为18 第17章（选择和问答） 准时生产和精细生产 JIT的目标 只生产顾客所需要的产品. 按照顾客需要的速率来生产产品 产品具有完美的质量 生产提前期最短 只生产顾客所要求的那些产品特性 生产过程没有劳动、物料和设备浪费，每一项移动都有目的，达到零库存 采用能够开发人力资源的方法生产 降低库存水平 提高质量 增加 缩短提前期 提高生产率 提高设备利用率 减少废品和返工 减少空间 促进供应商关系改善 减少间接劳动 JIT带来的好处 （1）生产看板 工作地号：38#油漆 零件号：A435油箱座 放于出口存放处：No.38-6 所需物料：5#漆，黑色 放于：压制车间21-11号储藏室 （2）传送看板 从供方工作地：