提高锅炉安全运行率资料.ppt

* * 芳婷公司动力分厂QC小组 发 表 人 ： 娄 连 红 新疆芳婷针纺织有限责任公司成立于2002年9月，其前身是永红针织总厂。该公司是一家集棉纺、针织、印染、成衣为一体的股份制企业，主导产品为棉纱和针织品，“芳婷”商标在疆内外享有较高信誉。 动力分厂是公司下属一个供水电、热能以及维修为一体的辅助生产单位，我QC小组开展提高锅炉安全运行管理活动，在分厂领导的大力支持和全厂员工的共同努力下，达到了预期的效果。 中级工 检查维修 电工 大专 组员 娄连红 小组成员均获得TQC学习合格证 高级工 检查维修 电工 大专 组员 叶玉成 高级工 信息反馈 电工 中专 组员 马玉龙 高级工 考核维护实施 车间主任 中专 副组长 姚林平 工程师 总体安排 厂长 大专 组长 雷建军 职称 小组分工 工作职务 文化程度 QC职务 姓 名 攻关型 2004年8月 2004年7月 小组类型 本课题注册时间 小组成立时间 巩固期：2005年4—5月 2004年8月—2005年3月 活动时间 提高锅炉安全运行率 活动课题 运用TQC知识提高锅炉安全运行率 小组任务 芳婷针纺织有限责任公司动力分厂QC小组 小组名称 制表：雷建军 时间：2004年8月3日 供热车间有一台6吨的锅炉，给锅炉加水的储水水箱中的软化水是靠机械式浮球的上升和下降来判断水箱的水位。有时因浮球机械部位失灵，出现假水位，造成水箱缺水或溢水。缺水停炉不仅影响车间的正常生产和光坯布质量，更严重的是如果处理不当，会造成设备严重损坏或导致锅炉爆炸。为此分厂要求，解决缺水问题，保证锅炉安全正常运行，杜绝浪费软化水。 制表：姚林平 时间：2004年8月6日 选题理由 4月 2005年 2004年 时 间 5月 3月 成果巩固 A 效果检查 C 对策实施 D 对策方案 原因分析 现状调查 P 2月 1月 12月 11月 10月 9月 8月 内 容 通过对锅炉运行记录查看，从2000年1月到2004年，因缺水造成停炉5次，平均每年至少出现一次，溢水次数较多，造成了软化水的浪费。 34 2004年 2 2004年1月－7月 23 2003年 1 2003年12月1日 26 2002年 1 2002年6月5日 23 2001年 0 2001年9月11日 24 2000年 1 2000年3月2日 溢水量(m3) 时间 缺水停炉次数 时间 制表：娄连红 时间：2004年8月6日 本次活动的目的是彻底解决缺水问题，把锅炉缺水降为零。 制图：雷建军 2004年9月14日 正常值 现状 目标值 不 安 全 原 因 人 机 法 环 责任心不强 管理制度不完善 粉尘过多，温度过高 水箱浮球易失灵 设备落后 巡查水位不及时 安全意识差 制图：马玉龙 时间：2004年9月20日 非要因 装设换气扇，清除粉尘 温度过高，粉尘过多 要因 机械失灵，出现假水位 设备落后 非要因 加强管理制度，可解决 管理制度不完善 要因 培训次数少，考核制度不完善 安全意识差 要因确认 调 查 论 证 因 素 制表：娄连红 时间：2004年10月24日 2004年 11月10日 锅炉车间 水处理工作室 雷建军 改进完善设备 设备落后 2004年 11月2日 锅炉车间 水处理工作室 姚林平 加强安全培训，制定考核办法。 安全意识差 时 间 地 点 负责人 对策措施 主要因素 制表：叶玉成 时间：2004年11月18日 1.加强安全培训： 定期组织化验员、司炉工参加安全教育，学习《蒸汽锅炉安全操作规程》、《化验员巡查制度》等。以典型事例和应知应会等操作比赛，强化其安全意识，真正的认识到蒸汽锅炉缺水的严重性，牢记“水是锅炉的生命”。 2.制定工资考核制度： 水箱缺水造成停炉一次，扣除全月效益工资，出现溢水，按软化水浪费量成本进行罚款。 制图：叶玉成 时间：2004年12月1日 水 位 报 警 控 制 电 路 ~220V yj1 yj1 cj1 sj sj cj2 sj yj2 cj1 yj2 cj2 HA yj2 cj2 yj1 HL 1 2 2 1 4 3 4 3 通过在供水水箱安装水位报警装置，使锅炉的安全运行率提升到了新高度，它不仅减轻了化验员劳动强度，而且杜绝了水