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中海工业（江苏）有限公司雨水提升泵站子单位工程 施工组织设计 编制说明 编制依据 1）、招标文件及招标答疑； 2）、工程设计施工图； 3）、定额文件（《江苏省建筑与装饰工程计价表》、《江苏省安装工程计价表》、《江苏省建设工程工程量清单计价项目指引》、《江苏施工机械台班费用定额》等； 4）、现场踏勘情况； 5）、调查研究资料（包括其特点、用途、施工现场的运输条件、自然环境等）； 6）、有关的技术规程、规范、建筑法规等文件。 7）工程总工期为90历天。子单位工程工期为30历天。 二、工程概况 该工程由中海工业（江苏）有限公司建设，江苏省引江水利水电设计研究院设计。 工程位于江都市大桥镇迎舟路1#，本工程选用2台800QZ-100水泵，设计点-4度，配套电机90KW。 本工程设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，耐火等级为二级，结构安全等级为3级。泵站等级为三级。附属抗震等级为三级。主要结构类型为框架结构。建筑面积50m2。 基础：泵房为沉井施工；整板基础。砼剪力墙。 结构：-1.49m-5.25m处为钢筋砼结构，5.25m-11.25m处为框架结构，填充墙体。砼强度等级为C25。 装饰：外墙粉刷面层掺聚丙烯抗裂纤维，涂料层采用吸附能力强，耐侯性好，耐洗刷的灰色弹性涂料。色彩具体由设计、业主共同商定。 楼地面：主要为水泥砂浆地面。 屋 面：防水等级为Ш级，屋面做法参见苏J9801-1/5，女儿墙做压顶，参见图集J9801-3/12，屋面雨水口详见苏J9801 3/12，屋面分格缝参见图集苏J9801-2/13。屋面每道工序的施工都必须等上道工序完成并干燥后才能进行。 门 窗：本工程窗为优质塑钢窗。门为钢质防火门。 三、总体概述 1、指导思想 本工程为雨水处理重点工程，优化了厂区的生活环境，提高了生活质量，提升了企业形象。因此我公司将以“质量开拓市场，以速度赢得市场，以管理占有市场”为方针，“一丝不苟抓质量，一心一意保安全，一分一分降成本，一分一秒赶速度”为宗旨，成立中海工业（江苏）有限公司工程项目管理班子，落实责任，派出精兵强将以及强大的机械设备投入到本工程施工。为业主提供满意的工程质量和服务。 2、公司承诺 在该工程的施工过程中，遵循“以质量为生存，以用户为上帝”，以“一流的质量、一流的工期、一流的服务、一流的团结协作”作为行为准则。以创建文明施工现场的要求，保证工地周围的围墙、道路完好，不破坏市政设施，场地设排水沟，确保现场无积水。现场材料有序堆放，砂、石入池，对公共设施及成品进行保护。服从业主和监理方的指导与监督，融洽好各方关系，积极处理好施工中的矛盾与纠纷，对业主认为不合格的施工人员包括项目经理，我公司立即予以调换。工程竣工结束，清运施工垃圾，保证施工场地平整，符合要求。 3、施工设想 本工程是厂区内一子单位分部工程，且技术质量要求高，故必须对各分部分项工程精心组织、科学管理、统筹安排、措施落实，并同时加强质量和进度控制，不断优化施工方案，严格按现行设计规范要求施工，为确保工程工期、质量、安全，针对本标段特点，作出如下施工设想： 1）、为确保工程施工中的安全，成立安全管理领导小组，明确分工，落实到人。充分配备安全设施，施工中经常至施工现场检查，发现隐患的定时、定人整改。对关键部位编制详细的安全方案和安全技术措施，如管道及泵房埋地较深，深基坑开挖前编制详细的安全方案，提交公司及有关部门审核其可行性。 2）、为提高工程工期、质量，针对本工程特点，以及施工管理等方面采取切实可行的措施，开展QC小组活动，贯彻执行GB/T9002--ISO9002标准，确保工程质量。推广“四新”成果的应用，提高工程质量，加快施工进度和节约工程成本。 3）、为缩短工期，从组织管理、施工部署、劳动力计划及机械设备等方面予以保证。施工前合理划分施工段，组织流水施工，倒排工期，任务明确，确保整个工程按时有序的完工。 4）、工程用料：工程进场材料均应复试，合格后方可投入使用，材料质保资料及时收集。因本工程材料运输工作量大，因此为加快施工进度，一方面需配备足够的机械设备，满足施工运输需要，如加工机械，运输机械等，一方面要道路畅通，合理选择运输路线，材料堆放应避免二次搬运，同时注意成品的保护。 5）、根据工程进度、工作量、质量、安全的需要，随时调整现场的劳动力及施工机械，合理安排工序，避免窝工、浪工现象，充分发挥机械效益，节约成本。 6）、做好工种之间的配合工作，从安全、质量、工期等方面综合考虑，组织流水施工。 7）、针对季节性施工特点，采用雨季可行的针对性的措施。 四、施工管理措施 1、组织机构 为确保工程顺利进行，首先从施工组织上建立一套完整的管理措施，由公司分管经理现场领导工程项目经理部的各项工作，建立工程项目经理部管理机构，下设八个管理组分工明确