施工组织设计(电气)解决方案.docVIP

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中正花园二期商住小区电气工程 施 工 组 织 设 计 江苏天宇建设工程有限公司 编制人:鲁 清 二○一一年八月二十日 目 录 编制说明及依据 工程概况 现场组织机构 劳动力需用及平衡 施工机械需用及平衡 物资供应 施工资料管理 施工进度计划及保证措施 质量保证机构及保证措施 施工安全控制 第十一章、施工方案 第一章、编制说明及依据 1.1本施工组织设计是我公司针对中正花园二期商住小区电气工程而设计。 1.2本施工组织设计根据建设单位提供的太原市建筑设计研究院设计的电气施工图、图纸会审纪要、建设工程施工合同文件,并根据我公司以往的施工经验编制。现请建设单位(监理)审核批准。 第二章、工程概况 2.1工程简介: 本工程由山西中正房地产开发有限公司开发,太原市建筑设计研究院设计,山西神剑建设监理有限公司监理,江苏天宇建设工程有限公司承建。位于建设南路与太堡街交叉处。建筑面积层高分别为:4#楼总建筑面积33616.85米2,结构为剪力墙,层数33层,建筑高度为99.6米。5#楼总建筑面积46884.91米2,结构为剪力墙,层数33层,建筑高度为99.6米。6#楼总建筑面积27188.16米2,结构为剪力墙,层数33层,建筑高度为99.6米。7#楼总建筑面积20833.42米2,结构为剪力墙,层数30层,建筑高度为96.9米。 2.2工程主要系统: 电气部分:正常照明、应急疏散照明、动力、防雷接地等电位、消防、有线电视、电话、网络、楼宇对讲等系统。 2.3工程设计和施工依据: 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-2005 《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008、《建筑物防雷设计规范》GB50057-2000、《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 《住宅设计规范》GB50096-2003、《住宅建筑规范》GB50368-2005 《低压配电设计规范》GB50054-95、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002、《供配电系统设计规范》GB50052-2009 第三章、现场组织机构 3.1我公司对本工程实行“项目法”管理,成立中正花园二期商住小区工程安装项目部。安装项目经理在太原分公司领导下全面负责该工程安装项目的施工管理,组织高效精干的队伍,应用“矩阵体制,动态管理,目标控制,节点考核”的项目动态管理法组织施工。 3.2安装项目部的性质:是太原分公司在本工程派出负责安装项目施工全过程管理的组织机构。 3.3项目经理和项目部的任务:项目经理是执行工程合同权利义务的代理人。项目部的任务是进行计划、技术、指挥、协调、激励工作,进行工期、质量、成本、安全四大控制,保证工程合同有效的履行。 3.4组织机构以施工生产为中心,安装项目部由安装项目经理、技术负责人、质检员、安全员、生产负责人、材料员、物质保管员等组成。本工程安装项目部组织机构如下: 项目经理 杨雪峰 安 全 员 杨开全 技术负责人 鲁 清 质 检员 朱 祥 生产负责人蔡锦高 材料员 徐奎凤 物资保管员徐奎凤 第四章、劳动力需用及平衡 4.1劳动力需用量:我公司根据预算综合工日、合同工期、安装施工进度及甲方具体要求调进劳动力。 4.2劳动力平衡:本工程施工高峰期一线施工人员约140人,所需技术技术人员及劳动力均能满足现场要求。 第五章、施工机械需用量及平衡 5.1施工机械需用量:根据本工程的特点,我公司将投入足够性能优良的施工机具、设备及检测工具。主要投入的施工机械如下表: 主要施工机械 序号 名 称 数 量 1 电焊机 11台 2 电动切割机 11台 3 台钻 4台 4 电锤 22把 5 手枪钻 4把 6 云石机 8台 7 磨光机 4台 8 液压开孔器 4套 9 液压弯管器 2台 10 接地摇表 4套 11 电阻摇表 8套 12 各种小型工具 若干 5.2施工机械平衡:本工程所采用的机械本工程均能满足现场要求。 第六章、物资供应 6.1物资采购: 我项目部技术人员在物资需用前根据预算及工程实际需用量开出物资采购单由甲方(甲供材)、我公司材料员(乙供材及辅材)进行采购。 甲供材料及我项目部采购的所有物资必须有质保书、合格证和相关检测报告等质量证明文件。 6.2物资检验: 甲供材及我项目部从市场、生产厂家采购的物资到场后,由现场质检员核对资料(包括装箱单、磅码单、发货明细、说明书、质保书、合格证、检测报告、设计要求等)进行品质验收,由仓库保管员进行数量验收,数量、质量验收合格后由质检员报现场监理验收,现场监理验收合格后方使用。如产品不合格或资料不齐全不得使用。所有工作记录齐全,有资料员妥善保管。 6.3甲供材管理: 甲方供应的材料应根据我方的材料计划要求到场时间

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