管道事业部(车检中心)2012年工作总结(11.21解决方案.docVIP

管道事业部（车检中心）2012年工作总结 2012年11月19日 2012年是检测中心（**车用特种设备检验检测中心）自2010年新组建两年多来发展最快的一年，检验业务开拓最为成功的一年。在这不平凡的一年里，我部先后成功开拓危险化学品罐车常压罐体、长输管道安装监检、城市燃气管道定期检验和安全阀在线校验业务等四项新业务。较好地实现了年初部门制定的“着力开拓新检验业务，增加经营性收入和提升部门检验人员业务技术素质保发展的全年工作方针。今年以来我部由于年度工作方针明确、全体员工团结一致努力奋斗、再加上院领导班子和相关综合管理部门的大力支持，使全年的检验业务收入预计达到900万元左右（如果按照协议到款），同比2011年度增长约50%左右，其中经营性收入预计将达到200万元左右。这是我部门组建两年多来继2011年比2010年度增长达50之后，两年间部门检验业务收入同比增长均达到50%左右。尤其难能可贵的是，在我部门的检验业务大多数为非法定检验的情况下，今年的委托性检验业务开拓的力度和经营性收入的总额和占总收入的比例也都高居我院各主要检验业务部门的前列。现将各项工作总结如下： 一、在政治思想、党风廉政建设方面 我部门从事的检验多为非法定检验业务，一些委托性检验业务的服务对象为私营企业或者个体户。部门注意对检验人员的廉政教育和廉洁自律的监督，保证检验能按照国家有关规范进行，由于我部门检验工作规范，使检验工作按照客观、公正、公开、科学地进行，检验质量得到有力的保证，正是我们坚持原则和客观公正的工作作风，成功地化解由于我们检测的设备存在缺陷按照规定进行整改后用户多次对我们的误解和责难。在落实政治思想、党风廉政建设推进计划做了以下几方面的工作： 1、认真学习区局党组成员、总工程师石国怀同志在全区质监系统学雷锋树新风、党建带团建暨青年文明号典型示范现场会上的讲话，开展以“保持党的纯洁性，建设廉洁质监”为目的的保持党的纯洁性主题教育活动。按照党总支部的号召精心组织，周密部署，每个阶段分别制定具体实施办法，开展特检文化建设，号召员工积极投入到质量提升活动中，努力把特种设备检验工作提升到一个新的高度。 2、响应**质监系统“以质取胜 创先争优”活动的深入展开，弘扬正气，激励广大基层工作者在全面推进富裕文明和谐新**建设和推动质监事业又好又快发展中奋发进取，围绕推动“拓展平台抓质量，突出主体保安全，提升能力促发展，创建文化强质检”这个中心。车检中心投用后，我部员工需要在远离院本部到较为偏僻的地段工作，公交车极少交通极为不便，大家克服道路的路况较差、天天面对晴天扬尘、雨天泥泞的上班道路没有怨言，积极完成检验任务。车检中心从事的检验业务大多为委托性检验，每一项检验项目不仅价格低，而且为了赢得检验市场所做的工作量要比法定检验大好多倍。由于面临市场的竞争，用户对我们的工作态度和服务质量更为挑剔。在这种情况下我们每月按照工作目标推进计划的要求发放、回收用户的《顾客满意度调查表》，经常与用户和交通运管部门沟通，在严格按规定要求检验的情况下，保证检验工作用户满意率达到95％以上。以优异成绩迎接党的十八大胜利召开做出重要的贡献。 3、配合院党政工作部信息化建设，支持我院创新管理，加大宣传力度，营造良好的宣传氛围，职工积极参与投通讯稿，上半年共投稿3篇在院网站上发表，响应院党总支部号召，组织全体职工给山区扶贫点捐款，帮助贫困家庭经济困难的学生顺利完成学业。五是积极参加院里、局里组织的各项文体活动，为了培养团队协作精神及应变能力，增强员工体质，为活跃职工业余文化生活，构建文明和谐单位作出努力。 二、检验工作目标推进情况 今年以来在院领导的支持和各部门的帮助下，紧紧围绕《2012年度**特检院工作目标推进计划》的内容要求，制定切合实际的部门全年工作目标，把全年的工作任务进行分解、细化和量化，把检验项目检验任务和责任落实到人，较好地完成全年工作目标推进计划，我部全年各月定期组织召开部门工作会议，把及时通报、总结部门工作目标推进情况，布置下一步任务为会议主要议题。要求各检验小组定期总结已开展的工作情况并制订出下一步工作计划、和工作进度，在我部全体人员的共同努力下，全年各项工作目标推进取得了较好的成绩：截止至10月31日止，部门（管道及车检中心完成检验业务收入583. 75万元，与去年同期相比增长36.7%。完成院指导性一工作目标推进计划（检验业务收入指导性一计划600万）的97.16%。 全年的检验业务收入按照预测将达到900万元，比2011年度的611万元同比增长接近50%，其中我部的经营性收入预计将达到200万元左右。这是我部门继2011年同比增长50%之后，今年比2011年度同比增长预计达到50%，我管道部连续2年部门检验业务收入增长比例居我院各主要检验部门之首位。尤其难能可