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附件一
XX 县 疾 控 中 心
2014年科室综合管理目标与考核评分标准
各科通用(15分)
项目 内容及指标 分值 考 核 方 法 和 评 分 标 准 得分 (一)
行政管理(8分) 1、年初有工作计划,半年有小结,年终有总结。 3 查相关资料。
每少一项扣1分,扣完为止。 2、每周有工作安排,每日有工作日志。 2 查相关资料。
每少一次扣0.2分,扣完为止。 3、科室工作相互配合。 1 调查有关信息。科室之间工作有扯皮现象不得分。 4、科室整洁卫生。 1 无卫生值日安排扣0.5分,科室不整洁扣0.5分。 5、指令性工作。 1 按要求完成中心下达的指令性工作,未按要求完成,每次扣1分。 (二) 业务管理(4分) 1、本年度科室资料于次年2月底前按绩效考核要求完成整理、分类装订成册,有目录、有硬纸质封面,送办公室验收归档。
2、按时参加中心内外业务培训。
3、按要求及时报送年度绩效考核数据。
4、科内设备、仪器有明细登记和档案。 4 资料完整、整理规范,验收合格得2分,每少一类资料扣0.5分,资料整理归档不规范不及时每类扣0.5分;少参加业务培训1人次扣0.5分;未按要求及时报送绩效考核数据扣1分;无仪器设备登记和档案扣1分。 (三)
精神文明(3分) 行业作风正派,无违章违纪现象发生,廉洁服务,服务态度优良;科室财务管理严格,票证管理规范,无拖欠挪用公款;团结友爱;爱护公共财产,无人为损坏丢失和侵占公物等不良现象。
公共场所实行禁烟。 3
有违章违纪现象或投诉事件扣1分;科室人员之间或与他科人员闹矛盾影响工作扣1分;损坏或丢失科室财物扣1分。
发现有人在办公室抽烟或办公室内有烟味、烟头或烟具扣1分。 (四)
创新工作
1、各科如有创新工作,经中心考核小组评审可加2分。
2、科室人员凡在省市报刊、电视台、电台宣传报道本单位工作或在市级以上学术刊物发表论文,每篇加0.5分。
3、科室单项工作获市级以上奖励者加2分。
附件二
XX 县 疾 控 中 心
2014年科室业务工作目标与考核评分标准
科室:办公室(85分) 得分:
序号 内容及指标 分值 考核方法与考核标准 得分 1 按上级要求及时通知专业人员做好晋职、晋级和调资工作,并协助办理相关手续。 5 查文件通知或记录。不及时通知和办理每次扣1分。 2 按时办理机构编制更新和法人资质、执业资格等手续。 3 未及时办理每项扣1分。 3 做好报刊、信件收发工作,负责大、小会议室管理和会议、培训准备。 6 报刊、信件送达办公室后应立即收发处理,查收发处理登记,不及时每次扣1分;会议、培训准备不到位每次扣1分。 4 做好资料建档工作,建档规范率95%。加强档案室管理工作。 5 对中心和各科室资料进行分类、编目、归存,查档案、资料,未建档扣2分,未分类、编目不全扣2分。 5 机构基本信息系统填报与数据更新。 4 查看基本信息系统更新情况,每半年更新一次(7月5日、次年1月5日),一项未更新扣1分,扣完为止。 6 做好中心文件、材料打印工作。 8 经领导同意(有领导签发)打印的材料,方可打印,打印要及时、准确;不及时或打印出现重大差错,出现一次扣1分。 7 保管好单位公章。一般日常盖章应认真审核,审批性盖章须经主任审核同意。健康证和合格体检表等收费性盖章凭有效收费发票盖章,并保存发票存根和体检表,定期与收费科室和财务科核对,有出入时应查明原因。 8 发现一次违规盖章扣2分;未定期与有关科室核对收费发票扣1分,发现问题时未及时查明原因扣0.5分。 8 负责安全保卫,协助开展综治与安全生产监督检查,工作符合上级要求。 4 工作不符合上级要求扣2分,出现安全责任事故全扣。 9 开展医德医风考核、行业作风评议与满意度调查,负责对外联络和卫生对口支援工作。 3 一项未开展或不符合上级要求扣1分。 10 按上级要求做好计划生育工作。 2 出现违反计生规定的情况或上级检查不达标不得分。 11 每年对全中心固定财产进行一次清查,及时做好新增固定资产帐目和资产登记。 4 查帐本。未清查扣2分,未及时做固定资产帐目和登记扣2分。 12 做好中心继续医学教育登记工作。 4 通知和登记中心专业技术人员参加省、市、县级继续医学教育或培训学习。未及时通知和登记每次扣1分。 13 负责中心水、电、电话、网线维护;接受各科室办公设施、设备维修申请,并及时查实、报告和维修;参与和配合完成基建工作。 10 一般要使用运转正常,如遇特殊情况应及时向领导报告,经领导核实批准后及时修理,确保运转正常。出现小问题不及时维护
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