战略地图及平衡计分卡绩效管理应用之万科、金地.ppt

* “个人平衡计分卡”—完整模板 * 平衡计分卡的项目节点及基准周期管理 购买土地 开工 付款 售房 收到房款 进住 应收款天数 现金到现金周期 应付款天数 开盘 重点是在战略目标的要求下 调配节点的分布和合理安排工作 * 顺驰、金地项目周期统计表： 区 项目名称 占地面积 (平方米) 规划建面 (平方米) 土地获取 时间A 开工时间 B 开盘时间 C B－A 天 C－A 天 顺驰 顺驰蓝湾 87,925 80,787 03.09.23 04.02.01 04.06.19 131 270 滨江奥城 181,942 约300,000 03.11.04 04.02.22 04.07.10 110 249 顺驰领海 308,700 413,600 03.12.08 04.02.10 04.06.12 64 187 奥林匹克 04.6 04.8 04.10 60 120 城市艺墅 160,300 200,900 03.11.14 04.03.06 04.05.15 113 183 第一大街 753,700 600,000 04.04.22 04.04.01 04.10.16 177 第一大街 205,754 估205,754 04.04.25 04.07.01 04.09.01 67 129 金地 格林春岸 03.1 03.8 03.12 210 330 格林春晓 02.8 03.7