IE企业培训版本——IE物流工作.pptVIP

IE企业培训版本 IEIC - 2007版本 * 4 - IE工作:物流 物流 facility packing conveyor vehicle smm tray transfer bar code logistics pallet in-out line RFID 设施工程:具体地说,所有支持生产的硬件全部都是设施. 当IE发展到一定成熟程度时,则会独立出一个组甚至一个部门,设施工程部,来负责整个工厂的设施工程事务. facility 仓库管理:仓库是物流的中心和重点,IE要重点监控. 做好仓库的出库,入库,包装,发运等环节的控制,除了硬件的改善,制度的严密和完善,也是一个重要因素,IE要重点监控,目前立体仓库和AGV是此项的热门. smm 后勤:与设施,仓库一起,做好后勤保障是IE基本职责. 后勤保障涉及公司的整个运作和各个部门的协作,IE只是起到了调度中心的作用,这也是IE的长处和重要性所在. logistics 包装与运输:包装与运输是制造的最后一个环节. 如果包装和运输没有得到保证的话,则无论全面的生产和品质有多么好,都前功尽弃,尤其是在运输的第一道程序. packing 生产托盘:对于电子行业而言,托盘几乎无处不在 托盘的选择,直接影响到生产节拍和效率,进而影响每天的产量,有特殊要求的产品甚至会影响到质量. tray 货架:货架的选择,关系物流,运输,布局,进度... 货架选择和设计影响半成品放置,成品运输,生产线布局,IE必须依据本行业实际选用和设计,以求得最佳综合效益. pallet 传送带(装置):传送装置速度直接决定生产节拍 速度太快,影响质量;速度太慢,影响产量;传送装置的速度调整,直接决定产量;建立合理的评估体系,对IE而言非常有用和必须,尤其是生产旺季的时候. conveyor 运输:内部运输和外部运输两大方面,IE管前者 包含叉车,传送带,推车,AGV,机械臂,对窗,气室,等等的内部运输装置及流程的设计与规划,均与IE息息相关. transfer 原料 半成品 成品 仓库 原料储存和运输设计与管理 成品储存和运输设计与管理 WIP储存和运输设计与管理 仓库流程与仓位设计与管理 物流线:任何工作单元的入-出均遵守设计原则. 物流线的设计是IE的基本工作之一,它决定了工作效率和整个生产过程流畅与否,通常是与设施规划一起进行. in-out line 运输工具:任何用于搬运物品的资源,IE均有支配的可能. 运输工具的选择往往受到成本的制约,IE负责选择,采购部门负责谈判,生产部门负责使用评估,三个部门联动. vehicle 条码:条码的使用是IE工作的一大进步和挑战. 在盛行的ERP/MES等类似系统中,条码是构成系统运行的基础,这方面的顶级应用案例是沃尔玛的中央仓库和物流配送中心. bar code 射频识别:RFID应用是迟早的事情,是趋势. 任何新技术的应用,新管理方法的出现,均会给IE带来巨大的冲击和改变,作为IE从业人员,必须正视创新所带来的影响,并善于学习. RFID 此章节由于RFID标准目前尚无一个统一的规定,留待以后完善和补充. *