某住宅楼工程施工组织设计分析报告.docVIP

1工程概况 1.1工程特点 1、该工程为某住宅楼，有4个单元，每个单元一梯两户，每户建筑面积135m2左右；层数为6，每层高３.０米；通过变形缝使平面上各单元错位布置。全现浇框架结构，加气块填充墙，高分子卷材屋面，外墙贴面砖，内墙、顶棚普通粉刷刮白，地面为普通水泥砂浆地面，全钢防盗门，塑钢窗。 2、工程位于某中等城市，基础工程已经先期完成，全年气候条件均适宜一般性土建安装施工。 3、施工所需要的人力、材料及设备均可以按照要求给予满足。 4、此工程从3月初至十月中旬。 5、工期要求：合同工期为7.5个月（每个月按30天计）。 2施工组织策划 2.1项目目标 2.1.1质量目标 （1）合同文件质量要求：达到国家合格标准。 （2）项目部质量目标：确保为优良工程。 2.1.2工期目标 （1）合同文件工期为225天。 （2）项目部工期目标：通过合理部署，努力缩短工期，计划工期为225天。 2.1.3安全目标 加强安全教育，坚持持证上岗，各种安全防护用品符合要求，防止伤亡事故发生。 2.1.4文明施工目标 根据施工要求布置，争创城市文明工地。 2.1.5管理目标 按公司制定的质量方针，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其他先进的施工工艺，提高工程质量、加快工程进度，降低工程成本，信守合同条款，与各协作单位密切配合，认真接受业主单位、监理单位、质量安全监督单位的工作指导，使得