工程施工组织设计2014.5.12.doc

目录 第一章 概况 4 第1节 编制依据 4 第2节 工程概况 4 第3节 工程特点、重点、难点 5 第二章 施工准备工作 6 第1节 现场准备 6 第2节 主要生产要素准备 7 第三章 施工管理组织机构 8 第1节 管理机构 8 第2节 主要管理人员简历与业绩 9 第四章 施工现场总平面布置和管理 10 第1节 总平面管理 19 第五章 施工部署 19 第1节 我公司施工本工程的优势 19 第2节 工程总体目标 19 第3节 施工部署 20 第4节 施工资源计划 25 第5节 临时用电、水设计 29 第六章 工程施工进度计划 31 第1节 编制说明 31 第2节 工程总控工期计划 31 第3节 工期保证措施 35 第七章 主要分部项工程施工方法和技术措施 38 第1节 工程测量 38 第2节 土方回填 45 第3节 模板工程 46 第4节 钢筋工程 51 第5节 砼工程 61 第6节 防水工程施工 67 第7节 砌体工程施工 69 第8节 建筑装饰装修施工 72 第9节 建筑给排水工程 92 第10节 建筑电气工程 107 第八章 重点、难点的施工方法和技术措施 117 第1节 地下室底板及大体积砼施工 117 第2节 钢结构工程施工 125 第3节 钢骨柱节点区钢筋施工 138 第4节 脚手架工程 139 第九章 科技推广应用计划 142 第1节 科技推广组织管理 142 第2节 科技推广工作计划 142 第3节 具体实施措施 143 第十章 工程质量目标及保证措施 144 第1节 工程质量总目标及目标分解 144 第2节 保证质量的技术措施 145 第3节 保证质量的管理措施 149 第4节 工程成品保护措施 155 第5节 工程质量保修措施 160 第十一章 安全管理措施 161 第1节 安全组织措施 162 第2节 安全管理制度 162 第3节 安全技术措施 163 第十二章 雨季、台风和夏季高温期间施工措施 172 第十三章 文明施工管理 174 第十四章 降低工程成本措施 182 第十五章 总承包及相关协调管理措施 183 第1节 总承包管理 183 第2节 总承包单位职责 184 第3节 与分包单位的协调配合 185 第4节 档案资料管理 187 第5节 总承包管理中的施工技术质量的管理 189 第6节 总承包管理中施工进度的管理 191 第7节 总承包管理中安全、文明施工的管理 192 第8节 与设计单位的协调配合 193 第9节 与监理单位的协调配合 193 概况 本施工组织设计编制的依据是： 1、 深圳市大铲湾港区金港大厦项目施工图纸。 2、 深圳市大铲湾港区金港大厦项目岩土工程勘察报告及基坑支护竣工图。 3、 国家和地方现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。 4、 南京建工集团质量体系文件、项目管理文件。 5、 对施工现场的了解。 工程概况 深圳市大铲湾港区金港大厦项目施工总承包工程位于深圳市宝安区大铲湾港集装箱码头辅建区，具体位置为辅三路东南侧、辅六路西南侧以及辅十路西北侧，已建口岸大楼对面，具体施工区域位置如下图所示： 本工程占地面积约为3.9497万平方米，由两座主体塔楼、裙楼及裙楼附属独立体组成，主体塔楼分别为18层和22层，顶部21、22层采用钢结构连接体形式连接两座主体塔楼。 本工程采用包工包料的总承包方式，工程质量要求为合格，开工日期为2014年12月20日（具体以监理工程师开工令为准），施工总工期为790天。 我们通过招标文件、图纸与现场实地勘察，现场已基本具备开工条件。 本工程基坑支护已施工完毕，土石方工程、桩基础已施工完毕。 施工现场辅三路及辅七路相交角落已设置变压器及临时配电箱，施工临时用电接驳十分方便。 施工现场西南侧现已设置蓄水池，施工临时用水接驳较为方便。 本工程四周现有辅三路、辅六路以及辅七路，交通网络发达，主要及周转材料容易组织。 工程特点、重点、难点 深圳市大铲湾港区金港大厦工程的主要施工特点、重点、难点如下： （1）本工程由两座主体塔楼、裙楼及裙楼附属独立体组成，主体塔楼分别为18层和22层，顶部21、22层采用钢结构连接体形式连接两座主体塔楼。；建筑设计标准高，工期要求较为紧张，工程量大；要求施工单位有较强的工期保证措施和能力。 （2）大厦结构砼需泵送施工高度达约100m，其对砼输送设备及管理要求高。 （3）结构采用高强度和抗渗的商品砼，其制备技术要求高，运输和浇筑过程中的施工组织与管理要求高。 （4）施工现场材料需求量比较大，现场平面布置、材料运输及综合管理等均应作充分认真的考虑。 （5）由于本工程规模较大，设计档次较高，其参与施工的各专业分包商较多，对施工单位的生产调度和协调组织，总承包管理等方面的能力有较高的要求。 （