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一、单项选择题
XDD0000A001Y 时间管理是从( )开始的。
(A)行动;(B)计划;(C)目标;(D)过程。
答案:B
XDD0000A002Y 自我管理的原动力是指心理资本,具体表现为四个方面,即自信、( )、乐观和希望。
(A)诚实;(B)自律;(C)韧性;(D)毅力。
答案:C
XDD0000A003Y 提高自信的方法有如下表达,其中不正确的一项是( )。
(A)提高专业技能提高专业素质;
(B)学会自我认可同时自我否定;
(C)强化成功体验;
(D)善于模仿自己的偶像,建立良好的人脉关系。
答案:B
XDD0000A004Y 职业选择是人生的起点,直接关系生涯的成功或失败,对于“职业选择成功的要点”正确的描述是( )。
(A)了解自己的环境状况; (B)确定职业生涯途径;
(C)性格、兴趣、能力、气质与职业吻合;(D)把握职业设计分段目标。
答案:C
XDD0000A005Y 电力企业员工多维职业生涯通道包括( )。
(A)纵向发展通道;(B)横向发展通道;
(C)网状发展通道;(D)以上都对。
答案:D
XDD0000A006Y 时间管理的方法包括( )。
(A)四象限原理;(B)20/80法则;(C)ABC控制法;(D)以上都对。
答案:D
XDD0000A007Y 在时间管理四象限中,第( )象限非常重要却经常容易被我们忽视。
(A)一;(B)二;(C)三;(D)四。
答案:B
XDD0000A008Y 时间管理的精髓是( )。
(A)拉长时间,提高效率; (B)控制时间,防止虚耗;
(C)要事第一,做该做的事;(D)明确计划,采取行动。
答案:C
XDD0000A009Y 俗话说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,它强调的是( )。
(A)时间管理的重要性;(B)时间管理的预见性;
(C)时间管理的提前性;(D)时间管理的计划性。
答案:D
XDD0000A010Z 情商分为五种能力,分别是( )、自律、自强、自知和社交技巧。
(A)移情;(B)耐心;(C)毅力;(D)智慧。
答案:A
XDD0000A011Y 有关于压力的解读,正确的是( )。
(A)压力只有好的一面,所以要充分施压;
(B)压力几乎没有正面的作用,只会导致负面的情绪;
(C)对于压力,每一个人的承受能力均不相同,都有一套自己独特的反应方式,要了解自己的承压能力;
(D)压力仅仅来自于外部环境。
答案:C
XDD0000A012Y 自我管理习惯表现在多个方面,其中( )是一个看似不起眼,却可以使个人终身受益的好习惯。
(A)守信;(B)耐心;(C)诚实;(D)准时。
答案:D
XDD0000A013Y 关于时间管理不正确的说法是( )。
(A)主要精力放在主体时间;(B)工作分类处理;
(C)20/80法则; (D)好的状态是等来的。
答案:D
XDD0000A014Y 关于效能的理解,不正确的是( )。
(A)在时间管理中,时间的效能要和人生的奋斗方向、企业的终极目标吻合;
(B)效能的观念仅仅衡量速度,不考虑其他因素;
(C)效能的概念始终不偏离终极目标和结果;
(D)效能就是在单位时间内所获得价值和回报的大小。
答案:B
XDD0000A015Y 以下事件( )属于时间四象限中第二象限范围内。
(A)制定自己近5年的职业生涯规划; (B)紧急且不重要的事件;
(C)不紧急且不重要的事件; (D)应酬饭局。
答案:A
XDD0000A016Y 群体与团队最重要的区别是( )方面。
(A)协同配合;(B)工作目标;(C)技能;(D)责任。
答案:A
XDD0000A017Y 团队成员的技能是( )。
(A)相同的;(B)不同的;(C)部分重叠的;(D)互补的。
答案:D
XDD0000A018Z 团队在企业中所处的位置是团队的( )。
(A)整体定位;(B)个体定位;(C)权限;(D)计划。
答案:A
XDD0000A019Y 构成团队最核心的力量是( )。
(A)授权;(B)人员;(C)资源;(D)愿景。
答案:B
XDD0000A020N 团队成员对团队的忠诚与奉献精神称为( )。
(A)共同愿景;(B)共同目标;(C)一致的承诺;(D)谈判的技能。
答案:C
XDD0000A021Y ( )是管理层应给团队提供完成工作所必需的各种外在资源。
(A)物质条件;(B)非物质条件;(C)外部支持;(D)内部支持。
答案:C
XDD0000A022N 沟通中的拉斯韦尔程式又被称为( )。
(A)5W模式;(B)7W模式;(C)
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