库存管理 L9.pptVIP

库存控制——制造性库存是对公司产品有贡献或组成产品一部分的物质。包括：原材料，产成品，零部件，低值易耗品，在制品。 库存定义 库存——是指一个组织所储备的所有物品和资源。 库存系统——是指用来监控库存水平、确定应维持的库存水平、决定库存补充时间及订购量大小的整套制度和控制手段。 库存的目的（作用） 1.保持生产运作的独立性 2.满足产品需求的变化 3.增强生产计划的柔性 4.为克服原料交货的延迟提供一定保障 5.利用经济订购批量的好处 库存成本 进行有关库存规模决策时，应考虑如下成本： 1.持有成本 2.生产准备成本 3.订购成本 4.短缺成本 独立需求与非独立需求 独立需求中各物资的需求量互不相关； 非独立需求中对任意物资的需求常常是对其它物质的需求的直接结果。通常，该物资是其高层次物资的一个部件。 库存系统 单周期存储模型 多周期存储模型 ——定量订货模型，事件驱动（存货用完） ，也称经济订购批量，EOQ或Q模型 ； ——定期订货模型，时间驱动（销售代表的月销售报告）也称定期盘点系统，P模型； 使用安全库存的定期订货模型 在定期订货系统中，每一期的订购量不尽相同，订购量的大小主要取决于各个时期的库存使用率。 订购量=此空缺期内的平均需求+安全库存-现有库存量 q——订购量； T ——两次盘点的间隔天数； L—— 提前期的天数（下订单与收到货物之间的时段）； —— 预测的