公司季度安全生产工作小结.pptVIP

2014年1月16日，事业部组织召开2013年度安全工作电话会议 。会议上进行了2013年年度安全工作总结暨2014年工作安排部署。 2013年，LNG事业部在安全环保工作上，认真落实股份公司安全管理工作部署,坚持以终端站点的安全管理为重点，以项目建设HSE管理为侧重点，围绕LNG工厂，加气站的规范管理，着力在完善制度建设上下功夫，圆满完成了2013年安全管理总体目标。 2014年，事业部安全环保工作的总体思路是：认真落实股份公司安全管理工作部署,以强化“三基”建设为突破口，夯实安全管理基础。确保实现2014年安全管理总体目标。 1、加强日常安全生产管理，确保安全稳定。 2、加强投产试运行的工厂、母站的安全管理。 3、强化站队管理人员的教育培训，不断提高安全管理能力。 4、加强建设项目的管理力度，特别是加强建设资质不全，项目建设管理相对较弱施工队伍的安全管理。 5、在原有管理制度汇编的基础上，进一步梳理、修订、完善管理制度，夯实管理基础。 6、把“三基建设”作为季度重点，在逐步规范软件建设的基础上，着力加强隐患整改、基本功训练方面的工作。 7、召开半年安全管理会议，总结成绩，查找问题，为完成全年安全管理目标 新浪微博 @无敌的面包 一季度安全管理工作小结 强化责任，夯实基础，提升本质安全水平 2014年04月 新捷股份LNG事业部 2014年一季度，在事业部安委会的领导下，按照年度工作部署，安全管理工作有序推进，工厂、母站、子站平衡运行。现进行一季度安全管理工作小结。 1St 一、一季度安全管理主要工作 1、完成了13年度工作总结和14年度工作部署 2、制订了安全管理目标，并层层分解，落实了责任制 与所属各单位签订《健康安全环保目标责任状》 3、按照风险同担、利益共享、重奖重罚、全员管理的原则，完成了风险抵押金的交纳工作。 4、健全了HSE领导机构，监督安全办开展了各项安全管理工作。 5、完善了制度，规范了作业指导，印刷给各单位贯彻落实，为后期的安全管理提供了依据。 协助股份公司编制的《新疆新捷股份有限公司天然气加气站管理规范》（试行）现已发布。 6、按时收集各单位HSE管理情况，编制HSE月报，给事业部领导了解各单位安全管理情况提供了信息。 7、认真履行服务职能，积极协助各单位办理经营手续。新年度以来，共办理XX加气站的《气瓶充装许可》。 8、适时统一、规范服务形象，为各单位工厂、加气站统一制作了胸牌和管理人员臂章。 9、根据节日、气候等情况，加强了元旦、春节等节假日的管理，根据气候变化情况发布了冬季防寒、春季防洪等工作指导。 10、完成了七克台、吐鲁番西环路等新开、接收站的投产试运行安全监督。 11、落实了股份公司关于管网排查的工作部署，成立了领导小组，落实了日常工作。 12、组织开展设备员（安全员）岗位技能摸底考试 。 统一命题、公平竞争、考风严正。 13、按工作计划，完成了一季度安全检查工作。 2nd 二、安全管理工作中存在的主要问题 3rd 三、二季度安全管理主要工作 新浪微博 @无敌的面包