常州市钟楼区怀德苑幼儿园综合督导评估讲解.docVIP

评 估 报 告 书 评估项目： 综合督导评估 被评学校： 钟楼区花园新村幼儿园 评估时间： 2013年4月17日 联系电话： 常州市钟楼区人民政府教育督导室 评 估 组 成 员 分管领导： 郑承毅 常州市钟楼区教育文体局 副局长 组 长： 冯雅静 常州市钟楼区教育文体局 副局长 组 员： 陆惠兴 钟楼区人民政府教育督导室 书 记 张小兰 钟楼区人民政府教育督导室 主 任 承绿野 钟楼区幼教管理中心 副主任 王国俊 钟楼区人民政府教育督导室 督 学 　　　　　 王振清 钟楼区人民政府教育督导室 督 学 王 莉 钟楼区人民政府教育督导室 督 学 朱锡伟 钟楼区人民政府教育督导室 督 学 评估过程和主要考察活动 一、现场汇报 召开综合督导评估现场汇报会，听取王燕园长《聚焦师幼成长 追求优质发展》的工作报告，与园级领导、中层干部进行交流。 二、察看现场 察看园容园貌、专用教室、幼儿园食堂、教室办公室和园所教育教学设施设备的运作情况。 三、教师访谈及主题沙龙 访谈教师3人，并于教师进行了《教学活动中幼儿学习状态观察量表的设计》的团队主题沙龙。 四、随堂听课　随堂听课共计8节，基本涵盖幼儿教学各阶段的各个学科与各个班级，优良课率为100%。 五、观看活动 观摩了幼儿晨间活动和早操；幼儿户内外区域游戏活动。 六、查阅资料及家长问卷 查看了所有台帐资料。进行了60份家长问卷调查，家长对办园的满意度为100%。 七、现场反馈　评估组在充分评议的基础上，形成现场评估报告，并及时的向学校中层以上干部进行交流和反馈。 常州市钟楼区花园新村幼儿园综合督导评估报告 评 估 报 告 评 估 报 告 评 估 报 告 一、总体印象： 常州市花园新村幼儿园有着悠久的办园历史，文化底蕴丰厚，虽然设施设备较之新办园来说比较陈旧，但均能发挥其最大的作用。三年来，花幼着力于素质教育，已经形成了“一切为了孩子”的核心价值体系。办园理念内涵丰富，外延明确，教职工认同度高。该园坚持依法办园，民主管理，园务公开；制度健全并能及时更新和有效落实。该园立足语言特色，并将之融入幼儿园的课程体系和物化环境。办园成绩显著，有良好的发展状态，家长满意度高。 二、基本概况： 常州市花园新村幼儿园建于1981年，是常州市第一所新村配套幼儿园，拥有两个园区。占地面积8995平方米，建筑面积5437平方米，绿化面积1860平方米。小、中、大共19个班级，在园幼儿702名，教职工66名；大专及以上学历的教师占专任教师的89%，其中本科学历占68%，高级教师21名，一级教师14名；拥有市骨干教师3名、市新秀及能手各2名、区学科及骨干教师18名、共计25人次。近3年来，花幼在各级领导的关心扶持下，在全园教工的共同努力下，先后被评为、“”、“钟楼区园本教研先进”、“钟楼区团结、廉洁、开拓好班子”和“常州市宣传先进单位”。 三、主要成绩和亮点： （一）以人为本 形成文化治园的管理模式 1、以幼儿为本 安全为重 花幼将安全办园作为各项活动顺利开展的前提和有力保障，首先完善安全管理机制，努力创平安幼儿园。试行了安全网络化管理，在园内建立了“安全工作一把手工程”，提出了“教师人人都是安全工作责任人”的口号，制定了“安全工作考核细则”、“安全工作目标责任制”“班级活动安全责任书”等制度，使教师充分认识安全工作的重要性，人人参与安全工作管理。幼儿园利用宣传栏、家访等形式，向家长宣传安全教育。教师们将安全教育游戏化，把安全教育寓于幼儿一日活动之中，孩子们的自我保护意识有了明显提高。近三年该园先后投资购入安全器械，维修水电设施，保障师幼的人身安全和园所的财产安全。由于花幼的安全工作从大处着眼，细处着手，各项工作有条不紊，全园无安全事故发生。 2、以教师为本 在教师的管理上，做到“刚性制度”和“柔性”的和谐让“制度化”和“人性化”有机结合，体现灵活性与规范性并重。以身作则，讲求“诚”字，即真诚的关心教职工，以诚相待、以理服人、讲究民主、注意协调，以此产生情感效应，形成一种和谐的人际关系和宽松、和谐、信任的工作氛围。 常州市钟楼区花园新村幼儿园综合督导评估得分汇总表 日期：2013年4月17日 一级指标 二级指标 评估得分 扣分原因及建议 A1 园务管理与