绿家干部竞选稿—龙小于解析.docVIP

第十一届勤工助学管理中心 干 部 竞 选 材 料 竞选职位：第十二届绿色家教部部长 竞选者：第十一届绿色家教部部长助理 龙小于 日期：2015年5月18日 目录 序言………………………………3 自我介绍…………………………3 工作感悟…………………………4 部门发展建议……………………5 未来蓝图…………………………6 结束语……………………………8 附件………………………………9 序言 三年前，我问自己，你，要做流星，还是恒星，我告诉自己，我要做流星。 一年前，我问自己，你，要做流星，还是恒星，我告诉自己，我要做流星。 现如今，我问自己，你，要做流星，还是恒星，我坚定的告诉自己，我还是要做流星。 因为我不甘平凡，因为我有自己的梦想，我有自己的执念，我宁愿拼尽全力，像流星般获得短暂璀璨，也不想像恒星一样，永恒，却平凡。 自我介绍 我叫龙小于，来自土木工程与力学学院，14级土木工程三班。现任绿色家教部部长助理。我成熟稳重，有担当，重承诺，团队意识强烈，抗压能力强，善于自我反思，敢于面对自己的不足，自信心强，敢于尝试新事物。 大学期间我参加了演讲比赛；院篮球赛，并和球队一起获第三名；新生杯辩论赛，并获得“优秀辩手”称号，为部门当过控场，写过爱心家教策划书，做过培训大会的主持人，打过球赛，经常去市区外拓，现在又接受了一份家教工作。同时我也能很好的处理班级内部关系，今年获得五四评优的“志愿服务先进个人”荣誉称号。 我做事一向的准则是，决不妥协，决不得过且过，也决不自我安慰，说到就一定做到，争取每一件事都尽自己全力做到最好。 但我想我最大的缺点是，性格较为慢热，直来直往，倔强，处事较为死板，和喜欢的人关系可以很好，和不喜欢的人关系会很不好。 工作感悟 首先，我想说一下我的工作经历： 高中任班级副班长，纪录委员兼任物理科代表 大学期间任绿色家教部部长助理 担任过三周的代理部长及两周的代理副部长 高中期间，兼任三个职务时，起初是觉得有面子，后来逐渐意识到责任，担任副班长我要协调好班级内同学和老师之间的关系；担任纪录委员，我要保证班级的纪录，并处理好与同学的关系；担任物理科代表，我要时刻注意同学上课状态，作业情况，加强同学与物理老师之间的联系。 大学期间，担任部长助理时，我意识到，只做部长交给我的这些谁都会做的日常事务是达不到锻炼自己的目的的，于是我开始积极参与部门其它方面的事物，如写策划，做主持人。 这学期，担任代理部长时，我想我最大的感受是，我会经常这样告诉自己：别人可以犯错，我不能犯错；别人可以不积极，我要积极；别人可以喊累，我必须充满热情；别人可以不爱这个部门，但我要用力的爱它；别人可以说我不好，我必须要相信自己；因为我是部长，这个我爱部门的部长。 通过以上工作经历，我的感悟是：一件事情要做好，首先，你要想去做好，因为只有你想去做好一件事时，你才会有激情去做这件事。然后，你要思考，思考怎样才能做好，不断的思考，才能不断进步。最后，你要为之付出努力，因为天下没有白吃的午餐，也没有不劳而获的童话，不努力永远不可能有收获，也永远不可能成功。 部门发展建议 坚持公益的心：尽管现如今走向商业化是必然趋势，但我想我们部门内部的人都应该保持一颗冷静的心，时刻坚持着公益为本，因为这是我们部门的文化，无论怎么样，都不能忘本，一旦失去了，我想迎接的会是毁灭性的打击。 加强内部管理：无论是一个企业还是一个组织，活力永远是由内而外的散发的。然而今年我看到的却是一个内部较为松散，无纪律，有点惰性的组织。我想我就任的这一年，我会加大管理力度，树立部门严谨，积极向上的新风。 坚持家文化：为什么要坚持家文化，因为家文化可以提高组织内部的凝聚力，但我这里所说的家文化并不是说，宠溺式的家文化，而是像大家族般的家文化，你在家里可以得到温暖，但同样存在竞争，你想要得到尊敬，就必须努力。 加强对内部人员素质的培训与考核：我想一个部门执行力的体现的不在某一个或某几个人身上，而是在这个部门每个人身上，所以定期的培训与考核是非常重要的。 建立一定激励制度：我想一个人的热情始终有限，能够使每个人始终保持一定的热情对于一个部门和一个领导者是非常重要，所以建立一定的激励机制是至关重要的。 未来蓝图 一、部门（未来一年） 2015下半年 模式转换成功，模式转变为商业化公益。 部门开始招新，为部门引进新鲜血液。 利用奖金成功建立自己的网站，提高知名度。 对家教老师进行培训，提高家教老师质量。 工作逐步迈向正轨，拥有一定的资本，大部分投入部门的发展。 寻求更多合作，取其它组织之长，让部门更具竞争力。 利用资金承办一些学校活动，提高在学校内部的知名度。 2016上半年 开始策划并举办爱心家教活动，争