安全科管理制度讲义.doc

1 矿井安全管理制度 1.1 安全生产责任制度 1、矿建立各职能部门安全生产责任制、管理人员安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制。 2、各职能部门必须将本单位安全生产责任目标层层分解落实到人，确保本单位、本部门安全目标的实现。 3、各级管理人员必须以身作则、严于律己，做好执行安全生产责任制的表率，处处发挥模范带头作用。 4、各岗位操作人员必须认真履行本岗位的安全生产责任制，当工作改变、工序转换时，及时调整自己的安全职责范围。 5、矿结合反“三违”专项治理活动，加强对安全生产责任制执行情况的考核，凡不能认真履行本岗位安全职责的严肃处理。 6、各队必须严格按照安全生产责任制，对各岗位人员履职情况进行认真考核，并与工资、奖金分配挂钩。 1.2 安全办公会议制度 1、矿井每周召开一次安全办公会议，所有参加会议的人员不得旷会和迟到，否则每次罚款20∽30元。 2、安全办公会议由矿长主持，五职矿长、生产、安全、机电及其它有关部门的负责人共同参加。 3、安全办公会议主要研究矿井安全生产方面存在的问题，不得将其它工作列入主题，保证会议质量。 4、会议对上周安全工作落实总结，对下周安全工作安排布置，研究处理生产过程中出现的各种安全问题。 5、安全科要负责做好会议记录并存档案备查。 1.3 安全目标管理制度 1．认真贯彻执行党的安全生产方针，把企业的各项管理任务，通过管理使其实现，以安全管理目标为基础，定性、定量地逐级向下分解，使上下目标明确化、具体化、程序化。 2．根据上级下达的控制指标及要求，结合本单位的实际情况，制定具体目标，并将其目标要求及保证措施贯彻落实到各个有关单位。 3．充分调动职工安全管理积极性，提高职工安全自保、互保意识，开展全员性的“除隐患、防灾害、无事故、保安全”活动，最终实现目标要求。 4．建立目标保证体系，开展多样化教育，围绕目标开展活动，作到定期检查、定期整改、定期考评。 5．根据企业管理，制定新目标，循环开展，作到自我控制、自我评定，实行奖惩。 6．掌握情况信息，拟定安全生产目标方案，评估安全生产目标，确保矿井安全生产目标的顺利实行。 7．自上而下层层展开分解目标活动，保证各项措施具体化，实现矿井安全总目标。 1.4 安全投入保障制度 1．为加强对安全费用的投入，必须严格遵照财政部、国家发改委、国家煤矿安全监察局、郑煤集团的通知精神，进行安全费用标准提取。 2．财务室要建立安全费用提取明细帐，安全技措费要按规定提取。按照实际产量，每吨煤不能低于国家标准提取安全技措费，要专门用于矿井安全生产设施投入，任何人不得挪作他用。 3．安全技措费用的提取使用，要服从安全生产监督部门的监管，报主管税务机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机关备案，安全费用提取标准不得随意改动。 4．安全技措费用由矿安全生产部门统一安排使用，要专户存储，专款使用，年度结余资金可以结转下年度使用。 5．安全费用只准用在： （1）矿井主要通风设备的更新。 （2）完善和改造矿井瓦斯监测系统。 （3）用于矿井瓦斯防治支出。 （4）矿井防灭火材料购置支出。 （5）用于矿井防治水支出。 （6）矿井机电设备、安全防护设备配置维修支出。 （7）改造矿井供配电系统的安全防护设备、设施支出。 （8）完善矿井运输系统的安全防护设备支出。 （9）矿井综合防尘系统改造支出。 （10）与煤矿安全生产直接相关的支出，其它费用不得列入安全费用。 6．矿井要切实加强安全费用提取和使用管理。制定年度使用计划，纳入矿井全面预算，年度对安全费用提取和使用情况报主管部门。 1.5 安全质量标准化管理制度 一、每年年初，矿井要结合全年安全生产实际，制订出矿井安全质量标准化年度规划，要明确目标，制定实施规划的办法和措施，明确责任及奖罚标准，调动质量标准化管理的积极性，促进标准化工作的有利开展。 二、建立健全质量标准化管理体系，要成立相应的领导小组，认真开展标准化各项工作。 三、煤矿安全生产各项专业标准要以法律法规、安全规程、省市质量标准化要求及公司制定的质量标准等为依据，认真贯彻实施开展工作，任何专业、单位和个人，在工作过程当中不得擅自作主、降低标准。 四、矿安全质量标准化领导小组要定期召开会议，研究分析、总结和布置安全质量标准化工作及规划措施的落实情况。 五、质量标准化领导小组要采取静态和动态相结合的管理方式开展检查工作，要经常深入现场，检查、发现安全生产过程中存在的质量问题，及时提出整改意见，并按照文件要求严格执行奖罚兑现积极考核工作。 六、根据自身的实际情况，制定相关专业的检查验收标准，并定期组织专业技术人员对相关专业检查验收。 七、各专业人员、安全生产管理人员、现场施工人员要全面理解掌握质量标准化标准，并认真按照标准组织施工、检查和验收工作，并在现场执行好相关的