牛首中心小学教职工绩效考核及绩效工资发放解析.docVIP

牛首中心小学教职工绩效考核及绩效工资发放 实施方案（讨论稿） 2013——2014学年度 一、指导思想 为深化教育人事制度改革，健全教师绩效考核制度，积极推进我校绩效工资制度顺利实施，进一步加强教师队伍建设，促进我校教育事业科学发展，根据《樊政办发【2009】35号》和《樊政办发【2010】3号》文件精神，结合我校教育教学实际，制定本实施办法（试行）。 二、实施绩效考核的工作应遵循的基本原则 (一)、尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人的专业性、实践性、长期性的特点。 （二）、以德为先，注重实绩。完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 （三）、激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 （四）、客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范，讲求实效。 三、考核领导小组 组长：李宇 副组长：马爱国 成员：梁 卿 李迎兵 刘官民 黄小波 程 刚 庞 超 王志刚 张 玲 袁艳兵 乾海峰 黄 全 四、领导小组分工： 牛首中心小学教职工绩效考核委员会各工作小组成员名单 工作小组 组 长 成 员 班主任 工作 考 核 小 组 李迎兵 黄 全 刘明清 陈青菊 超课时 津贴 考 核 小 组 马爱国 张 玲 刘 阳 李佳欣 教育教学过程 考 核 小 组 庞超 杨 会 陈华琴 胡玉平 教育教学效果 考 核 小 组 乾海峰 黄红玲 张春杰 汪洪涛 教育教学工作 贡献考核小组 刘官民 夏晓蕾 王立红 张清理 出勤考核小组 梁 卿 王志刚 刘建华 任定枝 行管工作考核 小 组 程 刚 杨香莲 袁 华 王启云 非考试学科考核 小 组 黄小波 袁艳兵 李群玲 朱丽君 各小组的工作成员由班主任、备课组长、教代会代表及教师代表为成员。成员由全体教职工投票产生。考核委员会占全体教职工人数的1∕3以上共（33人）占总教职工人数的42.8% 五、教职工绩效考核办法及量化细则 （一）、教师绩效考核内容及细则 教师绩效考核内容包括师德、工作量、教育教学过程、教育教学效果、教育教学工作贡献、教师专业发展、出勤等方面。、班主任津贴、超课时津贴、教育教学过程奖励、教育教学效果奖励、教育教学工作贡献奖励、出勤考核奖励等。具体项目及对应比例为： （1）、班主任津贴，比例控制在15%。考核的重点是班级管理、班级考核、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展以及完成临时性工作等情况。 牛首中心小学年级主任、班主任津贴考核细则（15分） 1、班主任跟班到位，认真完成其他常规工作（如按时完成校报、学校网站征稿、学生临时工作安排等），记4分，每月超过两次不跟班扣一分。学期超过五次及以上此项不得分。 2、班风班纪考核（以每月通报为准）一学期记4分，学期获得流动红旗三次以上记满分，没有获得一次流动红旗，记2分。学期班风班纪考核平均在前一半的记4分。此项满分不超过4分。 3、班级小组建设活动规范，学校检查、上级抽查无没完成情况，记3分。学校检查一次没落实，扣0.5分，上级抽查，没完成扣0.5分。 4、、学校大型活动组织（广播操、运动会各类竞赛活动等）2分 一 、二、 三 等奖及鼓励奖，分别计1 0.9 0.8 0.7分（同上） 1分，没完成不记分。 5、班会活动（有记载、有过程及年级主任签字核实）1分 记载不全扣0.1---0.3分，按活动次数累计扣分 6、班级学科整体效益 2分 班级学科整体效益以全镇统考成绩为依据，期中考试、期末考试各一分，排名第一的，记2分，排名占全镇前一半的记1分，最后一名记0分，其他记0.5分。 （2）、超课时津贴，比例控制住10%。主要考核教师承担教育教学及其他工作任务的情况，以教师承担的教育教学工作量为依据。 教师基本工作量由学校根据《湖北省中小学机构编制管理暂行规定》（鄂政办发【2001】112号）的原则要求，结合学校具体情况确定。教师组织课外实践活动、文体活动以及寄宿制学校教师对学生的课外辅导等也应计算工作量。 牛首中心小学超课时津贴计算办法（10分） 一、课时计算办法 1、正课（上午四节，下午二节）语文、数学每节课按1.2课时计算，英语每节课以1.1课时计算，科学、品社按１课时计算，体育、音乐、美术信息技术（含语、数、英、品、科教师所兼）每节课以０.9课时计算。体育教师负责早操、课间操，每天以一课时计算。周一下午第三节数学教师、周二体育活动综合学科教师、周三下午读书活动语文、周四下午少年宫活动，相关教师各记一课时，教师参加反思活动记一课时，周五下午学生护送，所有