运城鸭子滩大堤加固工程施工组织设计分析报告.docVIP

目 录 一、工程概况 二、施工组织部署 三、主要部位施工方案 四、季节性施工措施 五、工程质量保证措施 六、工期保证措施 七、安全、文明施工保证措施 八、环保、降噪和消防施工措施 九、采用新技术、新工艺、新材料应用 十、降低造价缩短工期的措施及合理化建议 十一、主要材料供应计划 十二、成品保护措施 一、工程概况 1、现场状况： 1.1、工程地点：银湖街北侧 1.2、现场施工条件：场地平整,水、电齐全，均达到施工条件。 2、设计简况 2.1、本工程为运城市盐湖生态水保恢复及鸭子滩西防洪大堤加固工程（城市截污二期工程）。 工程设计简况 本工程主要包括：厂房建筑与安装工程，围墙建筑、安装与装饰工程，休息室、值班室建筑与装饰工程，管道工程，电源工程。 二、施工组织部署 （一）管理体系，技术、责任落实 1、管理体系落实： 1.1 根据设计图纸和建设单位的工期及质量标准要求,建立、健全项目施工组织机构，保证质量管理体系，并确定本次工程综合的或专业的项目区段，明确主攻项目和穿插项目及其质量责任，精心部署科学安排，制订切实可行的施工措施，按照ISO9001－2000质量管理体系标准要求，自开工到竣工使工程质量、工期、安全文明施工，始终处于授控状态，确定项目部组织机构如下： 1.2 项目部组织机构人员 主管项目 人数 职称 项目经理 1人 工程师 项目副经理 1人 工程师 技术负责人 1人 工程师 施工员 1人 施工员 技术员 1人 技术员 主管项目 人数 职称 质检员 1人 质量员 安全员 1人 安全员 材料员 1人 材料员 预算员 1人 预算员 1.3 项目部质量管理体系框图 技术员 质量员 材料员 预算员 施工员 计划员 安全员 2、技术落实： 2.1 技术负责人组织有关技术质量骨干人员共同熟悉施工图纸,进行技术交底,掌握和领会设计目的,确保设计意图的完善性和实施施工的正确性。 2.2 依据设计图纸,招标文件及图纸答疑纪要,按照《建设工程质量管理条例》《建筑工程施工质量验收规范》《建设工程强制性标准条文》认真编制施工组织设计及施工进度网络图，合理的按排施工平面布置，科学有序的完成施工任务。 2.3 认真编制施工工程预算，分析工程量，编制主要材料用量计划、机具设备，劳动力的用量等工作做到有的放矢，严格实行计划管理。 3、责任落实： 3.1 项目部以项目工程为对象, 以工程项目效益为目标,以项目经理负责制为基础,并服务于工程的全面质量管理体系，树立质量第一的中心思想。 3.2 不断的要努力提高、规范自己的行为能力，制定和落实各项有效可性的规章制度。实行指标分解明确，责、权、利清楚，措施得力，奖罚具体的正确轨道上运行。 3.3 发动职工提高质量意识，学习新技术，新工艺推广科技成果，提高全员技术素质，提高劳动效率，不断的完善行为机制，以达到动机效果相统一的目的。 4、项目部岗位职责： 4.1 项目经理：项目经理对本工程项目负全面责任，是现场施工的第一责任人。 4.2 项目副经理：主要负责施工进度控制、质量控制协助项目经理搞好各项工作。 4.3 技术负责人：负责图纸会审，技术交底，检查落实施工方案和施工档案资料管理。 4.4 施工员：组织、协调各工种交叉施工，做好各工种配合工作，理顺施工程序协助项目副经理制订生产计划，负责实施进度计划及质量目标的实现。 4.5 技术员：严格把好图纸关，进行测量、放线、收集整理施工档案资料。 4.6 质检员：组织班组对分项工程自查、自检、负责施工过程中随时检查，发现问题，并及时纠正，并参加分部工程及竣工验收工作。 4.7 安全员：组织职工学习安全法规，进行安全教育和岗前安全施工交底，经常检查安全工作，把不安全因素或隐患降低到最低限度，达到安全文明施工标准。 4.8 材料员：严格按照材料的用量计划，积极进行组织采购、订