金奥置业核算部管理制度摘要.doc

新疆金奥置业有限公司 核算部管理制度 文件编号：/9000-HY-11-01 版 ： 姓名 部门 联系号码 电子邮件地址 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1.3 修改历史 修改单号 修改页号 修 改 内 容 修改人/日 期 审核日期 审核人 审核内容（版本） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1.5批准历史　 批准日期 批准人 批准内容（版本） 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 1.2、适用范围 适用于本公司、项目为承包人所发生的预结算的编制工作和作为发包人所发生的预结算的审核工作。 第二章 岗位职责与考核标准 1、经理岗位职责与考核标准 1.1 岗位职责 1.1.1负责制定部门工作计划，细化到个人，对部门人员的工作进行分工、监督、检查、考核评估，培养，制定本部门培训计划并组织相关学习。 1.1.2审核工程概算 1.1.3审核施工图预算 1.1.4工程进度付款复核 1.1.5施工现场监督、基础资料复核 1.1.6竣工结算复核 1.1.7完成主管领导安排的其他工作。 工程概算：根据公司对建设项目的实施计划及时完成所需项目测价工作。工程招标标底的编制、审核