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- 约 17页
- 2016-04-29 发布于湖北
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目录
一、名字的由来 3
二、发展现状 3
三、市场地位 3
四、经营理念 4
五、定位 4
六、品牌与店内环境奢华形象
七、开店地址的选择 5
八、加盟商 6
九、85度C产品高品质的价值呈现 6
十、消费群 7
十一、85°C的优越性 7
十二、85°C成功的原因 8
十三、SWOT分析 9
十四、85度C的行销4P策略 10
十五、针对85度C提出以下建议 11
十六、与克莉丝汀的比较 12
十七、克里斯汀的市场趋势分析 13
十八、企业经营所存在的主要问题 14
十九、针对85度C的调查问卷 15
一、名字的由来
85度C创建于2004年,创始人吴政学曾经经营过零售价大约50元新台币的小披萨品牌。2004年7月,吴政学和几位创业元老将85度C正式命名,并于台湾永和县开设了第一家直营店。开业的当月,便创下了单月销售200万元的记录。
85度C发展到现在,目前在台湾有345家门店,其中,加盟店占到总店数的90%左右。进入大陆短短3年时间,已在大陆有100多家直营店的规模。目前,85度C在美国有1家分店,澳大利亚悉尼共有4家分店,7座中央工厂与完整的物流配送系统,员工5800人左右,年销售额达到十多亿元。
85度C从创立之初,便选择了与传统咖啡烘焙连锁业不同的经营模式与商业模式,更是挑战了以星巴克作为正宗咖啡文化与认知的领导地位。星巴克早于85度C两年进入台
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